„Die Herausforderungen, vor denen unsere Unternehmen stehen, sind immens. Tariferhöhungen wären derzeit Gift für den Bestand von Arbeitsplätzen“, so Nora Schmidt-Kesseler, Hauptgeschäftsführerin des Arbeitgeberverband Nordostchemie.

Sie reagierte damit auf die Forderungen der Chemie-Gewerkschaft IG BCE nach einem „spürbaren Plus“ beim Entgelt, zusätzlichen finanziellen Leistungen sowie mehr Zeitsouveränität.

Für Schmidt-Kesseler passen die Forderungen und der Zeitpunkt nicht zusammen: „Unsere exportorientierte Branche ist von den weltwirtschaftlichen Problemen betroffen. Deshalb dürfen die Arbeitskosten nicht weiter steigen.“ Die Unternehmen benötigen erhebliche finanzielle Ressourcen für Investitionen, um die Standorte und Arbeitsplätze zukunftsfähig zu machen. Da müsse klar sein: „In der Rezession und bei völliger Unklarheit über die weitere Entwicklung ist kein Spielraum für ein Lohnplus.“

Forderungen nach mehr Freizeit gehen außerdem in Zeiten des Fachkräftemangels in die falsche Richtung. Schmidt-Kesseler: „Die chemisch-pharmazeutische Industrie in Ostdeutschland hat mit dem Tarifabschluss zur Flexibilisierung der Arbeitszeit – Potsdamer Modell – und dem Tarifvertrag zur lebensphasengerechten Arbeitszeitgestaltung  – LephA-TV – bereits tarifliche Regelungen, die Arbeitnehmern Freiräume für Familienzeiten, Pflegezeiten oder Qualifizierung bieten sowie flexibles Arbeiten in unterschiedlichsten Zeitmodellen ermöglichen.“

Am 15. Oktober 2019 verhandelt der Arbeitgeberverband Nordostchemie auf regionaler Ebene das erste Mal mit der Chemie-Gewerkschaft über deren Forderungspaket.

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Hauptgeschäftsführerin Nora Schmidt-Kesseler erwartet auch für 2019 ein schwaches Chemiejahr mit stagnierenden Umsätzen: „Laut ifo-Institut sind die Geschäftserwartungen unserer Unternehmen alarmierend eingebrochen. Der Ausblick scheint so schlecht wie seit vier Jahren nicht mehr.“ Viele Probleme der Betriebe lägen in Europa als dem Hauptabsatzgebiet der Ostchemie. Auch die Folgen eines „No-Deal-Brexit“ in Großbritannien seien für die Unternehmen trotz aller Vorbereitungen „unkalkulierbar“. Darüber hinaus befände sich das hochverschuldete EU-Mitglied Italien als drittgrößte Volkswirtschaft im Euroraum in einer Rezession.

Herausforderung Strukturwandel

„Der Ausstieg aus der Kohle stellt Ostdeutschland erneut vor einen massiven Strukturwandel“, betont Nora Schmidt-Kesseler. Insbesondere die Lausitz in Brandenburg und das Mitteldeutsche Revier in Sachsen-Anhalt seien als braunkohlegeprägte Regionen stark betroffen. „Hier müssen kurzfristig industriepolitische Voraussetzungen für Investitionen und nachhaltiges Wachstum geschaffen werden“, fordert die Hauptgeschäftsführerin der Nordostchemie. „Der Wandel muss aktiv gestaltet werden, um auch zukünftig in der Region attraktive Arbeitsplätze zu schaffen.“

Detaillierte Informationen zu den einzelnen Bundesländern finden Sie im beigefügten Quartalsbericht IV/2018.

Für den Chemieunterricht ist es wichtig, dass die Schülerinnen und Schüler selbständig experimentieren und praktische Erfahrungen sammeln, unterstrich Dr. Jana Scheunemann bei der Übergabe. Sie ergänzt: „Das Geld ist eine nachhaltige Investition in die Zukunft, denn unsere Branche braucht gut ausgebildete Fachkräfte.“

„Wir als Unternehmen sind auf motivierten Nachwuchs angewiesen. Engagierte Lehrkräfte und eine gut ausgestattete Schule sind die Grundlage für Freude an den Naturwissenschaften. Und damit auch für die spätere Berufswahl der Schülerinnen und Schüler“, führt Dr. Jürgen Seifert aus.

Die Initiative Pro Chemieunterricht

Bildungsarbeit ist eines der wichtigsten Anliegen der Chemieverbände. Die Initiative „Pro Chemieunterricht“ läuft bereits seit 2004. Spenden Mitgliedsunternehmen der NORDOSTCHEMIE an eine Bildungseinrichtung, so beteiligen sich die Chemieverbände Nordost ebenfalls. Bislang engagierten sich rund 70 Unternehmen. Gemeinsam wurden so über 700.000 Euro in die naturwissenschaftliche Bildung investiert. Profitiert haben mehr als 150 Schulen, Schülerlabore und Kindertagesstätten.

Auch bei den Übernahmen gibt es Positives zu berichten: „Knapp 93 Prozent der jungen Menschen werden im Anschluss an ihre Ausbildung übernommen“, weiß Nora Schmidt-Kesseler, Hauptgeschäftsführerin des AGV Nordostchemie. Sie ergänzt: „Etwa 42 Prozent erhalten unmittelbar einen unbefristeten Vertrag, die Anzahl ist gestiegen und wird es auch weiter tun.“ Sorge bereitet den Unternehmen vielmehr die Besetzung der angebotenen Plätze mit geeigneten Bewerbern.

Ein Grund ist das schwieriger werdende demografische Umfeld. Die Zahl der Schulabgänger sinkt und geht mit einem verstärkten Akademisierungstrend einher. Außerdem können Bewerber mittlerweile aus einer größeren Zahl an Angeboten auswählen. Um zukünftige Fachkräfteengpässe zu verhindern entscheiden sich viele Unternehmen, auf Nachwuchs aus dem eigenen Hause zu setzen. Rund zwei Drittel der Mitgliedsunternehmen bilden daher aus. Damit liegt der Osten über dem Bundesdurchschnitt. Die Kosten für eine Ausbildung sind hoch, schon deshalb sind Unternehmen daran interessiert, die jungen Fachkräfte im eigenen Betrieb zu halten.

Eine Ausbildung in der Chemie lohnt sich

In der letzten Tarifrunde sind die Azubi-Gehälter mit rund neun Prozent nochmals deutlich gestiegen. Dabei wird in rund 40 naturwissenschaftlichen, technischen und kaufmännischen Berufen ausgebildet, in jedem erhalten die Berufseinsteiger bereits im ersten Lehrjahr mehr als 1.000 Euro Lohn. Darüber hinaus wurde das Urlaubsgeld verdoppelt und zwei zusätzliche freie Tage zur Prüfungsvorbereitung vereinbart.

Auf der Liste der wichtigsten Berufe stehen an erster Stelle mit Abstand die Chemikanten. Der wichtigste technische Beruf sind die Mechatroniker
(4. Platz), auch der bedeutendste kaufmännische Beruf ist in den Top Ten vertreten: die Industriekaufleute rangieren auf Platz 5. Dieses breite Berufespektrum bildet auch die Azubi-Kampagne „Elementare Vielfalt – Deine Ausbildung in der Chemiebranche“ wieder. Hier können sich Interessierte über das ganze Angebot informieren. Denn die Bewerbungsphase für 2019 läuft bereits.

Fit für die Zukunft

Mit einer Ausbildung bei der Chemie sind junge Menschen gut aufgestellt für die Zukunft. So würde in diesem Jahr als erstes die Wahlqualifikation „Digitalisierung und vernetzte Produktion“ in der Ausbildung zum Chemikanten eingeführt. Damit kommt die Vermittlung digitaler Kompetenzen im stärksten Ausbildungsberuf der Chemiebranche einen großen Schritt voran. Gleichzeitig unterstreicht sie die Zukunftsfähigkeit der Innovationskraft des dualen Ausbildungssystems.

Moderne Arbeitszeitgestaltung

Kern des bereits im Mai 2017 vereinbarten Abschlusses ist die Möglichkeit, Arbeitszeit betrieblich und individuell differenziert und unterschiedlich festzulegen. Konkret lässt sich die betriebliche Arbeitszeit innerhalb eines Korridors von 32 bis 40 Stunden festlegen. Zusätzlich können Arbeitnehmer eine individuelle Wahlarbeitszeit von mindestens 32 Stunden vereinbaren. Der Monatslohn orientiert sich an der wöchentlichen Regelarbeitszeit, die ab 2019 39,5 Wochenstunden beträgt und bis 2023 auf 38,5 Stunden sinken wird.

Wirtschaftsminister Jörg Steinbach begrüßt tarifliche Flexibilität

Wirtschaftsminister Jörg Steinbach betonte: „Die Partner der Nordostchemie gehen mit ihrem Tarifmodell voran und sind beispielgebend auch für andere Branchen. Das Potsdamer Modell bringt den Beschäftigten mehr Mitbestimmung und den Unternehmern mehr Flexibilität. Damit stärkt dieses Modell die Sozialpartnerschaft und die Tarifbindung. Genau das ist auch unser Ziel als Landesregierung. Ich werbe vehement für eine deutlich stärkere Tarifbindung, denn wir wollen ein Land der guten Arbeit sein. Das geht nur mit attraktiven Arbeitsbedingungen und fairen Löhnen, von denen die Menschen gut leben können. Abgesehen davon, wächst mit der Mitarbeiterzufriedenheit auch die Leistungsfähigkeit der Unternehmen.“

AGV Nordostchemie Hauptgeschäftsführerin Nora Schmidt-Kesseler:
Meilenstein der Tarifpolitik

Die Hauptgeschäftsführerin des AGV Nordostchemie betont: „Mit modernen Arbeitszeitregelungen behaupten sich Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte und Investitionen. Wir zeigen, dass der Standort Ostdeutschland attraktiv ist und aus den gemeinsamen Ideen der Sozialpartner beispielgebende Lösungen entstehen.

IG BCE Landesbezirksleiter Nordost Oliver Heinrich:
Flexibilität ist die richtige Antwort

„Die Arbeitswelt verändert sich mit zunehmendem Tempo und die Anforderungen an die Beschäftigten steigen stetig. Moderne Arbeitszeitregelungen mit flexiblen Ausgestaltungsmöglichkeiten wie im Potsdamer Modell sind eine Antwort, damit unsere Kolleginnen und Kollegen in den Betrieben gesund und leistungsfähig bis 67 im Arbeitsleben bestehen.“

Hintergrund zu den Tarifverträgen:

Das Potsdamer Modell wurde vor dem Hintergrund beschlossen, dass Arbeitswelt und Gesellschaft in steter Veränderung sind. Der Altersdurchschnitt in den Unternehmen erhöht sich, starke Mitarbeiterjahrgänge gehen in den Ruhestand und insbesondere in den neuen Bundesländern sind mehr Abgänge in die Rente zu verzeichnen, als Nachwuchs folgt. So zeichnet sich insbesondere in den neuen Bundesländern ein überdurchschnittlich hoher Mangel an Fachkräften ab. Die Anforderungen im Berufsleben, bei der Erziehung von Kindern sowie bei der Pflege von Angehörigen sollen besser vereinbar werden. Unternehmen und Mitarbeiter brauchen hierzu flexible Rahmenbedingungen zur bedarfsgerechten Gestaltung der Arbeitszeit, mit denen zugleich die Attraktivität der Branche und der einzelnen Unternehmen im Wettbewerb um Talente und Investitionen weiter ausgebaut wird. 

Zusammen mit dem Tarifvertrag über lebensphasengerechte Arbeitszeitgestaltung (LephA-TVplus) hat die Ostchemie ein Gesamtpaket, das bundesweit einzigartig ist. Die Menschen haben heute in unterschiedlichen Lebensphasen andere Bedürfnisse. Die Unternehmen nehmen darauf Rücksicht und helfen, die berufliche Tätigkeit und die private Lebensführung besser zu koordinieren. Ziel ist es, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so lange wie möglich im Unternehmen zu haben, bei guter Gesundheit, guter Qualifikation und hoher Motivation.

Weitere Informationen zum Potsdamer Modell finden Sie auf der
Webseite www.potsdamermodell.de oder in einem kurzen
Erklärfilm: https://youtu.be/vzcxOCeBoS8. 

www.nordostchemie.de                                  www.nordost.igbce.de
www.twitter.com/nordostchemie                    www.twitter.com/igbce_nordost

Tatsächlich nehmen die Konjunkturrisiken spürbar zu. Insbesondere die Handelskonflikte mit den USA, der Brexit und die Gefahr einer mit Italien zurückkehrenden Eurokrise belasten die Stimmung erheblich. Die Arbeitgeber mahnen daher eindringlich, dass jede Tariferhöhung langfristig tragbar sein muss. „Jetzt nach der Sonderkonjunktur wäre eine Sonderzahlung daher der richtige Weg, die Arbeitnehmer am Erfolg zu beteiligen“, weiß Naujoks. Er ergänzt: „So sichern wir die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen für die Zukunft und somit gut bezahlte Arbeitsplätze in der Region.“

Die Debatte um die Gestaltung einer modernen Arbeitswelt sehen die Arbeitgeber gelassen, denn mit dem Tarifvertrag über lebensphasengerechte Arbeitszeitgestaltung (LephA-TVplus) und dem Potsdamer Modell ist die Ostchemie bundesweit Vorreiter bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit. Wichtig ist es aus Sicht der Arbeitgeber, in Zukunft verstärkt die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. So werden Beschäftigte und Unternehmen fit für die Zukunft.

Die Verhandlungen für rund 43.500 Beschäftigte der Ostchemie wurden heute ergebnislos auf die Bundesebene übertragen. Am 5. September 2018 wird dann in Hannover erstmals zentral bundesweit für die 580.000 Beschäftigten in den 1.900 Betrieben der chemischen Industrie verhandelt. Einen Faktencheck zu den Forderungen der Gewerkschaft bietet der Infodienst der Chemie-Arbeitgeber im Internet: https://www.chemie-arbeitgeber.de/chemie-tarifrunde/faktencheck/.

Auch wenn die Chemie-Branche für das vergangene Jahr eine gute Bilanz vorlegen kann, sorgen Risiken wie internationale Handelskonflikte und der unklare Ausgang der Brexit-Verhandlungen zunehmend für Verunsicherung. Wenn die Chemie-Industrie weiter erfolgreich sein will, braucht sie eine zukunftsfähige Tarifpolitik. Es muss ausreichend Spielraum für Investitionen, Innovationen und die Sicherung von Arbeitsplätzen gewährleistet werden. Zudem haben der Arbeitgeberverband Nordostchemie und die IG BCE im Jahr 2017 das Potsdamer Modell abgeschlossen, was für die Unternehmen bereits zusätzliche Belastungen bedeutet.

„Wichtig für das Tarifergebnis ist, dass niemand abgehängt wird. Vor allem die Ostchemie kämpft mit den wachsenden Herausforderungen der Branche, besonders mit den Auswirkungen des demografischen Wandels. Schon jetzt klagen knapp dreiviertel der Unternehmen über Fachkräfteengpässe und hohe Arbeitskosten. Wir wollen flexible Arbeitszeitmodelle  ebenso wie die Chancen der Digitalisierung nutzen. Die aktuelle Tarifrunde bietet die Möglichkeit, hier Fortschritte sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer zu erzielen“, erklärt Schmidt-Kesseler.

Die Tarifverhandlungen für die 43.500 Beschäftigten in 162 Unternehmen der Ostchemie beginnen am 29. Juni 2018 in Leuna. Die Mitglieder des Verbandes sind zu 75 Prozent kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten.