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Mobile Datenerfassungsgeräte, Tablets und Diensthandys sind in Filialnetzen längst fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Sie unterstützen bei der Warenannahme, Inventur, Bestandsprüfung, Kommissionierung, Preisauszeichnung und Kundenberatung. Mit wachsender Gerätezahl steigt jedoch der organisatorische Aufwand. Geräte wechseln zwischen Standorten, werden als Reserve zurückgelegt, Mehr
In Grosslaboren, Diagnostikzentren und auf Life-Science-Campussen werden täglich Proben zwischen unterschiedlichen Bereichen bewegt. Sie kommen aus der Probenannahme, werden innerhalb eines Gebäudes weitergegeben oder müssen für einen internen Kurier bereitstehen. Gerade in grösseren Schweizer Einrichtungen stellt sich dabei eine praktische Mehr
In Filialapotheken findet die Warenannahme täglich an mehreren Standorten statt. Lieferungen treffen ein, Artikel werden kontrolliert, Bestände aktualisiert und Arzneimittel anschließend eingelagert. Dabei sollte es keine Rolle spielen, welches Team gerade Dienst hat oder in welcher Filiale die Lieferung ankommt: Mehr
Zwischen Frischetheke, Trockensortiment, Pfandlager und Tiefkühlzelle liegen im Lebensmitteleinzelhandel Welten, zähltechnisch wie organisatorisch. In vielen Märkten muss die Zählung deshalb in einem engen Zeitfenster vor Ladenöffnung oder nach Kassenschluss organisiert werden, damit der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird. Erschwerend Mehr
Ein Baumarkt kommissioniert anders als der übrige Einzelhandel. Zwischen Laminatpaketen, Sackware, Dämmstoffen und Kleinteilen aus der Schraubenabteilung liegen Gewichtsklassen, Abmessungen und Lagerorte, die kaum ein anderes Retail-Segment in dieser Bandbreite abbildet. Kommt das Außenlager, der Baustoffhof oder das Freigelände dazu, Mehr
In Großlaboren, Diagnostikzentren und Life-Science-Unternehmen müssen Proben nicht immer direkt von einer Person an die nächste übergeben werden. Häufig treffen Probenbehälter, Prüfmuster oder andere Sendungen an einer zentralen Stelle ein und sollen anschließend von einem Labor, einer Fachabteilung oder einem Mehr
Bestellung fertigstellen, Kundschaft informieren, Arzneimittel bereithalten und bei der Abholung persönlich übergeben: Für eine einzelne Bestellung ist der Aufwand überschaubar. Bei vielen Abholaufträgen entstehen daraus jedoch regelmäßig Unterbrechungen im Apothekenalltag. Besonders zu Stoßzeiten bindet die reine Warenausgabe Personal, obwohl die Mehr
In einem großen Medizinischen Versorgungszentrum bedeutet Materialversorgung weit mehr als die Bestellung von Handschuhen oder Verbandsmaterial. Täglich treffen Pakete mit Medizinprodukten, Diagnostikbedarf, Verbrauchsmaterialien, Ersatzteilen, IT-Zubehör oder Dokumenten ein. Gleichzeitig müssen Sendungen zwischen Fachbereichen bewegt, Retouren abgewickelt und Materialien an unterschiedlichen Mehr
Kaum eine Branche arbeitet mit so knappen Margen und so kurzen Verkaufsfenstern wie der Lebensmittelhandel. Joghurt, Frischfleisch oder Salat müssen innerhalb weniger Tage abverkauft sein. Gleichzeitig erwarten Kunden bis kurz vor Ladenschluss gut gefüllte Regale. Zwischen Überbestand und Out-of-Stock liegt Mehr
Die Stichtagsinventur gehört im Textileinzelhandel zu den aufwendigsten Pflichtterminen des Jahres. Die körperliche Bestandsaufnahme muss zeitnah zum Bilanzstichtag erfolgen. Im Fashion-Handel fällt sie deshalb häufig in die Wochen nach dem Weihnachtsgeschäft und damit in eine Phase, in der zugleich Saisonwechsel Mehr