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Ein Arzneimittel ist laut System vorhanden, am vorgesehenen Lagerplatz aber nicht auffindbar. Von einem anderen Präparat liegen größere Mengen im Lager, obwohl die Nachfrage zurückgeht. Gleichzeitig nähert sich bei mehreren Packungen das Mindesthaltbarkeitsdatum. Solche Situationen zeigen, warum reine Bestandszahlen für Mehr
Im Lebensmitteleinzelhandel entscheidet die Umsetzung im Markt darüber, ob eine Planung funktioniert. Die Zentrale plant Aktionswochen, Preisänderungen und Sortimentswechsel. In der Filiale treffen diese Vorgaben auf knappe Personaldecken, hohe Warenumschläge und ein enges Zeitfenster zwischen Anlieferung und Ladenöffnung. Eine Task Mehr
An annual stocktake can tie up a large share of a store’s resources on a single day. Sales areas may need to be closed temporarily, employees are taken away from their day-to-day duties, and many retailers also bring in external Mehr
Click & Collect, Ship-from-Store und Reservierungen in der Filiale gehören heute zum Standard im Einzelhandel. Auf der NRF Retail’s Big Show Europe 2026 geht es daher weniger um die Frage, ob Unified Commerce sinnvoll ist. Wichtiger ist, wie er im Mehr
Im Elektrofachhandel liegen auf engem Raum sehr unterschiedliche Warenwelten nebeneinander. Es gibt hochpreisige Smartphones und Notebooks, kleinteiliges Zubehör wie Ladekabel und Speicherkarten, großvolumige Weiße Ware im Lager sowie Ausstellungsgeräte und B-Ware mit abweichender Bewertung. Ein Inventur System, das nur Barcodes Mehr
In Produktionsunternehmen entscheidet die Materialversorgung darüber, ob Fertigungsaufträge planmäßig bearbeitet werden können. Rohstoffe, Bauteile, Werkzeuge und Halbfertigwaren müssen rechtzeitig zwischen Warenannahme, Lager, Produktion und Montage bewegt werden. Werden Transportaufträge jedoch über Zurufe, Papierlisten oder getrennte Excel-Dateien koordiniert, entstehen Rückfragen, Suchzeiten Mehr
Mobile Datenerfassungsgeräte, Tablets und Diensthandys sind in Filialnetzen längst fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Sie unterstützen bei der Warenannahme, Inventur, Bestandsprüfung, Kommissionierung, Preisauszeichnung und Kundenberatung. Mit wachsender Gerätezahl steigt jedoch der organisatorische Aufwand. Geräte wechseln zwischen Standorten, werden als Reserve zurückgelegt, Mehr
In Grosslaboren, Diagnostikzentren und auf Life-Science-Campussen werden täglich Proben zwischen unterschiedlichen Bereichen bewegt. Sie kommen aus der Probenannahme, werden innerhalb eines Gebäudes weitergegeben oder müssen für einen internen Kurier bereitstehen. Gerade in grösseren Schweizer Einrichtungen stellt sich dabei eine praktische Mehr
In Filialapotheken findet die Warenannahme täglich an mehreren Standorten statt. Lieferungen treffen ein, Artikel werden kontrolliert, Bestände aktualisiert und Arzneimittel anschließend eingelagert. Dabei sollte es keine Rolle spielen, welches Team gerade Dienst hat oder in welcher Filiale die Lieferung ankommt: Mehr
Zwischen Frischetheke, Trockensortiment, Pfandlager und Tiefkühlzelle liegen im Lebensmitteleinzelhandel Welten, zähltechnisch wie organisatorisch. In vielen Märkten muss die Zählung deshalb in einem engen Zeitfenster vor Ladenöffnung oder nach Kassenschluss organisiert werden, damit der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird. Erschwerend Mehr