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Eine Retoure beginnt oft mit einer Enttäuschung: Ein Kunde schickt seine Bestellung zurück. Für Ihr Fulfillment-Lager ist damit die Arbeit allerdings noch lange nicht erledigt. Im Gegenteil. Jetzt beginnt ein Prozess, bei dem Geschwindigkeit, Genauigkeit und eine saubere Bestandsführung entscheidend Mehr
Kleine und mittlere Filialnetze stehen bei der Inventur vor einem strukturellen Problem: Die Fläche pro Standort ist überschaubar, die Zahl der Standorte aber groß genug, dass jede organisatorische Schwäche sich vervielfacht. Wer mit Zähllisten, Excel und nachträglicher Erfassung arbeitet, verliert Mehr
In larger outpatient clinics, day hospitals and healthcare centres, material management often starts with a routine delivery. A courier arrives with parcels containing medical devices, sterile consumables, diagnostic supplies or other clinical materials. Yet between receiving a parcel and making Mehr
Für Versandapotheken ist die Kommissionierung ein zentraler Leistungsfaktor. Je mehr Aufträge täglich verarbeitet werden, desto stärker fallen unnötige Laufwege, Suchzeiten oder nicht aktuelle Bestandsinformationen ins Gewicht. Was bei wenigen Aufträgen noch durch Erfahrung und Zuruf funktioniert, wird bei wachsendem Volumen Mehr
In Tageskliniken, großen Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und Gesundheitszentren beginnt Materialwirtschaft häufig unspektakulär: Ein KEP-Dienstleister liefert mehrere Pakete mit Medizinprodukten, Verbrauchsmaterialien oder Diagnostikbedarf. Doch zwischen Paketannahme und tatsächlicher Verfügbarkeit für die Fachbereiche liegen zahlreiche Prozessschritte. Lieferungen müssen angenommen, ausgepackt und geprüft, Mehr
For retailers with three, thirty or several hundred stores, stocktaking is no longer simply a fixed-date event. It is a logistics project involving staff, hardware and data. Underestimating the process can create costs twice over: first through counting staff and Mehr
Mehr Aufträge sind eigentlich eine gute Nachricht. Ihr Fulfillment-Geschäft wächst, neue Kunden kommen hinzu und bestehende Auftraggeber schicken immer mehr Bestellungen. Doch Wachstum bringt eine unangenehme Begleiterscheinung mit sich: Was gestern noch problemlos funktioniert hat, kann morgen plötzlich zum Engpass Mehr
Forschungseinrichtungen und Labore bewegen täglich Proben, Reagenzien, Verbrauchsmaterialien und Geräte zwischen Warenannahme, Lager-, Analyse- und Forschungsbereichen. Bei sensiblen oder zeitkritischen Materialien muss erkennbar sein, wo sie sich befinden, wer sie transportiert und wann sie übergeben wurden. Digitale Inhouse Logistik verbindet Mehr
Im Pharmagroßhandel verlassen nicht nur Arzneimittel täglich das Lager. Mit ihnen bewegen sich Mehrwegboxen, Kunststoffbehälter, Trays, Hygienepaletten und andere Mehrwegtransportverpackungen zwischen Großhandel, Niederlassungen, Transportdienstleistern und weiteren Empfängern. Während die Ware selbst engmaschig verfolgt wird, fehlt bei den dazugehörigen Behältern mitunter Mehr
Im Apothekenlager folgt ein Arbeitsschritt auf den nächsten: Eine Lieferung wird angenommen, Arzneimittel werden geprüft und eingelagert, später entnommen, umgelagert oder kommissioniert. Hinzu kommen Retouren, MHD-Kontrollen und Inventuren. Werden diese Vorgänge unabhängig voneinander erfasst, entstehen trotz digitaler Einzellösungen Informationslücken. Wer Mehr