Autor: Firma Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG)

Die Lern- und Entwicklungsbereitschaft in Klinken ist ein wichtiger Faktor, um die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern. Sie beschreibt die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeitenden, das sich durch den Willen und das Engagement auszeichnet, das eigene Wissen und die Mehr

Effiziente Prozesse wirken sich positiv auf die Qualität der Patientenversorgung aus und steigern die Zufriedenheit des Klinikteams sowie der Patienten. Gleichzeitig beeinflussen sie die finanzielle Situation und das Ansehen der Klinik. Daher ist die Identifizierung von Schwachstellen in den Abläufen Mehr

Gesundheitseinrichtungen müssen ihre vorhandenen Ressourcen zielgerichtet einsetzen. Neben den personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen stellt insbesondere der akute personelle Zeitmangel einen kritischen Faktor im Klinikalltag dar, oft aufgrund ineffizienter Arbeitsabläufe. Das Klinikteam steht verstärkt unter Druck, da die Zeit meist Mehr

In der heutigen herausfordernden Gesundheitsbranche ist die Steigerung der Produktivität für zahlreiche Gesundheitseinrichtungen von zentraler Bedeutung. Kliniken stehen vor der Aufgabe, ihre Leistungsfähigkeit zu optimieren und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen. Ein nachhaltig angelegtes Workflow-Management unterstützt Kliniken dabei, unter Mehr

Unsere Zusammenarbeit mit Partnerkliniken verdeutlicht eindrucksvoll die positiven Auswirkungen eines konsequenten Workflow-Managements. Gemeinsam haben wir das Prozess- und Workflow-Management kontinuierlich verbessert, optimiert und angepasst. Durch moderne Technologien, Methoden und Standards wurden die Abläufe reibungslos, schnell, transparent und weitgehend fehlerfrei gestaltet. Mehr

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) unterstützt Kliniken erfolgreich bei der Gestaltung einer positiven Arbeitskultur, die einen klaren Fokus auf gemeinsame Kooperation und Teamarbeit legt. Im Mittelpunkt einer positiven Arbeitskultur steht ein inspirierendes Umfeld, das von einem klaren Miteinander Mehr

Der Erfolg von Kliniken basiert nicht ausschließlich auf erstklassiger medizinischer Versorgung, entscheidend ist auch die Gestaltung einer produktiven und harmonischen Arbeitsumgebung, in der eine gute Führung das Herzstück bildet. Gute Führung bedeutet für uns mehr als nur Management. Es ist Mehr

Im digitalen Wandel liegt die Zukunft der medizinischen Abläufe. Mehr Entlastung für das klinische Personal, mehr Zeit für die Patienten, denn ihr Wohl steht im Mittelpunkt. Am 07.09.2023 von 10:45 – 11:10 Uhr diskutiert Prof. Dr. Michael Greiling vom Institut Mehr

Pflegekräfte fühlen sich von der Arbeit in Kliniken häufig stark belastet und erschöpft. Zusätzlich verstärken personelle Engpässe die Unzufriedenheit beim verbliebenen Pflegepersonal. Damit erhöht sich die Bereitschaft, den Arbeitsplatz zu wechseln, denn die Pflegekräfte müssen oftmals über einen langen Zeitraum Mehr

Der Pflegenotstand in Deutschland besteht seit Jahren, und die Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen, insbesondere in der Pflege, sind trotz gestiegener Aufmerksamkeit für die Branche weiterhin schlecht. Die Unzufriedenheit von Pflegekräften in Gesundheitseinrichtungen resultiert nicht nur aus dem Gehalt, sondern wird auch Mehr