Mit Wirkung vom 21. Juli berief der Aufsichtsrat der Köster Holding SE Gesellschafter und Vorstandsmitglied Nils Köster (41) zum Vorstandsvorsitzenden. Er löst damit Adolf Roesch ab, der das Unternehmen verlassen hat.

Mit der Entscheidung setzt der Baukomplettanbieter die Tradition fort, dass – nach dem Gründer Heinrich Köster und nach Dr. Dieter Köster – ein Mitglied der Inhaberfamilie die Geschicke des Unternehmens leitet. So sei sichergestellt, erklärt Nils Köster selbst, dass der für das Familienunternehmen wichtige Kurs von Stabilität, Kontinuität und Vertrauen fortgesetzt wird.

Als Vorstandsvorsitzender hat es sich Nils Köster zur Aufgabe gemacht, die Zukunft der Bauindustrie mitzugestalten und das Unternehmen mit über 2.000 Mitarbeitenden an deutschlandweit über 20 Standorten für die Zukunft sicher aufzustellen. „Die Planung und das Bauen von Gebäuden verändert sich derzeit dynamisch“, erklärt Köster. „Wirtschaftliches Bauen, Building Information Modeling (BIM), Digitalisierung und Nachhaltigkeit prägen derzeit nicht nur die Fachmedien, sondern auch die Arbeit des gesamten Unternehmens.“ Dass Köster Standards setzen kann, bewiesen die Bauwerker 1998 mit der Einführung des Masterplans und später des Köster-Prozess-Systems, das die Lean Construction-Prinzipien auf Baustellen etablierte.

Nils Köster studierte Bauingenieurwesen, MBA und Immobilienökonomie und begann seinen Werdegang bei Köster als Bau- und später als Projektleiter, bevor er 2019 in die Geschäftsführung eintrat und 2022 zum Vorstand berufen wurde.

Selbst etablierte, regionale Entwickler wie die AVW müssten schauen, wie viel Eigenkapital für eine Finanzierung gefordert wird und wie man Sicherheit in die Kalkulation bekommen könne angesichts der noch immer stark schwankenden Baukosten. Der Abschluss der aktuell laufenden vier Projekte noch in diesem Jahr stehe allerdings außer Frage.

Martens führt das Gespräch in Begleitung von Dipl.-Ing. (U) Eike Hestermann. Dieser ist Bereichsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung des Kompetenz-Centers Wohnungsbau Hamburg der Köster GmbH und seit zwei Jahren Martens zentraler Ansprechpartner dort. Auch Hestermann baut seit vielen Jahren Wohnungen in und um Hamburg. Eine Prognose zur Entwicklung im noch junge Geschäftsjahr 2023 mag er gerade für diese Metropolregion noch nicht geben. Überbordender Optimismus sei sicher fehl am Platz, aber zu pessimistisch dürfe man die Potenziale der Marktteilnehmer gerade in Hamburg auch nicht bewerten.

Gereizte Stimmung

Die Entwicklungen der letzten beiden Jahre hätten allerdings unübersehbar dazu geführt, dass bei vielen Akteuren der Baubranche „die Nerven blank“ liegen, sagt er. Das ohnehin herausfordernde Neubaugeschäft werde deshalb von vielen und oft unnötigen Auseinandersetzungen zusätzlich erschwert. So halte inzwischen immer wieder mal ein Handwerksunternehmer Erpressung für ein probates Mittel in der Kommunikation mit Auftraggebern. Das allerdings sei aus seiner Sicht nicht sehr klug. „Bei Köster wissen wir sehr genau, dass und welche Baustoffe gerade wie teuer sind. Entsprechend sind wir ebenso wie unsere Auftraggeber gesprächsoffen bei nachweislichen Mehrbelastungen unserer Lieferanten“, betont er. „Aber es gibt Grenzen.“ Und die würden eindeutig überschritten, wenn statt konstruktiver Dialoge Schriftstücke mit einer „Entweder-oder“-Botschaft auf den Tisch flatterten.

Die AVW als Immobilienentwickler profitiere davon, wenn ein guter GU auch gut in Kommunikation sei, kommentiert das Martens, denn so halte er seinem Auftraggeber eine Menge Ärger vom Hals. „Wenn aber ein Gespräch nötig wird, weil Probleme eben nicht kostenneutral aus der Welt zu schaffen sind, dann bin ich auch ansprechbar, weil ich sicher sein kann, dass Köster zuvor alle Alternativen geprüft und bewertet hat, die als Lösung infrage kommen.“ Kompetenz und Erfahrung mit konstruktiven Alternativen seien in Zeiten wie diesen „Gold wert“.

Wohnraumbedarf bleibt hoch

Hamburg brauche nach wie vor massenhaft neue Wohnungen, betonen beide Gesprächspartner. Natürlich müssten darunter viele mit Mietpreis- und Belegungsbindung sein, damit Familien mit kleinen Einkommen eine Chance hätten, in der Stadt zu bleiben. Aber ebenso dringend würden inzwischen auch hochwertige Mietwohnungen für jene benötigt, die noch vor zwei Jahren gekauft hätten, berichtet Martens. „Käufer können ja aktuell kaum sicher sein, wo die Hypothekenzinsen liegen, wenn sie ihren Kaufvertrag unterschreiben. Da wird dann lieber erst einmal gemietet und abgewartet, bis Ruhe ins Geschehen kommt.“

Die AVW Immobilien GmbH sei dank ihrer Gesellschafter, die seit Jahrzehnten auch Vermieter seien, vielleicht auch deshalb entspannter als andere Bauherren. Man behalte und vermiete notfalls Wohnungen, die bei Fertigstellung nicht abverkauft sind. In Hamburg sei es aktuell noch möglich, tatsächlich kostendeckend zu vermieten. Insofern sei die Stadt mit ihren vielen Gutverdienern aus seiner Sicht noch in einer besseren Lage als die meisten anderen im Land.

Stockender Vorverkauf hemmt

Leider entfalle allerdings der Faktor Vorverkaufsquote als wichtige Säule der Finanzierung im Wohnungsbau aktuell nahezu vollständig. „Ob ein Projekt startet oder nicht, hängt jetzt noch stärker als früher von der Eigenkapitalquote des Entwicklers ab.“ Es sei ein offenes Geheimnis, dass so schon rein rechnerisch die Zahl der Neubauwohnungen, für die in 2023 eine Baugenehmigung beantragt werden könne, drastisch sinkt.

Nachhaltiges Bauen hochkomplex

Parallel gebe es eine weitere große Aufgabe für die Branche, ergänzt Hestermann: „Wir müssen uns sehr intensiv mit den strategischen Themen zum Bauen der Zukunft befassen, wenn die Transformation zu echt nachhaltigem Bauen gelingen soll.“ Martens nickt: „Die Vorstellungen der Politik davon, was nachhaltiges Bauen ist, greifen viel zu kurz. Tatsächlich sind die Zusammenhänge von der Rohstoffförderung bis zum Wertstoffkreislauf beim Rückbau hoch komplex. Wirklich nachhaltig werden wir erst sein, wenn wir jeden Baustoff und seinen Lebenszyklus korrekt bewerten können und jedes Gebäude als Baustofflager für die kommenden Generationen begreifen.“

Die Wissenschaft und viele Architekten seien engagiert, um das Bauen zu einer ehrlich nachhaltigen Disziplin zu machen. Selbstverständlich seien auch Unternehmen wie die AVW bereit, ihren Beitrag zu leisten. Allerdings: Die Effizienz der Planung und der Dokumentation zu steigern, die Baustoffauswahl zu überdenken und die Emissionen aus dem Transport von Baustoffen zu mindern – das alles seien Ziele, die die Profis der Branche unbedingt gemeinsam angehen müssten. Hestermann bestätigt das.

Auch bei Köster arbeiteten eigens hierfür frei gestellte Spezialisten im engen Austausch mit Wissenschaftlern und Stakeholdern an Modellen und praktischen Strategien für einen schnellen Umstieg der Branche auf klimaneutrale Baustoffe und Prozesse.

„Schwarmintelligenz“ der Praktiker nutzen

Gerade Generalunternehmen mit ihrem Gesamtüberblick könnten gut beurteilen, welche Konzepte in der Praxis funktionieren und wirklich Emissionen sparen, ist Martens überzeugt. Leider würden von der Wissenschaft und Politik heute noch zu viele Effekte von Einzelentscheidungen für bestimmte Technologien oder Baustoffe übersehen. Und das sei riskant. „Wir können nicht mehr nach dem Prinzip ‚Versuch und Irrtum‘ verfahren“, findet Hestermann. „Das dauert zu lange. Ich bin überzeugt davon, dass wir schneller sind, wenn wir jetzt diejenigen, die bauen, fragen: Was bedeutet diese oder jene Veränderung aus deiner Sicht? Führt diese oder jene Entscheidung wirklich zu nachhaltigeren Gebäuden? Da fällt mir der Begriff der ‚Schwarmintelligenz‘ ein…“

Also wieder alles eine Frage der Kommunikation? „Nicht nur, aber ganz sicher auch“, bestätigt Martens. Die Kommunikation sei während der Corona-Pandemie auf das operativ Nötigste reduziert worden und manch einer habe sich in dieser Zeit „gemütlich einge-igelt“. Jetzt sei es an der Zeit, im persönlichen Kontakt die passenden Partner für die Aufgaben der Zukunft zu finden. „Wir werden weder Wohnraum schaffen noch die Welt retten, wenn wir alle am Schreibtisch sitzen bleiben. Menschen bauen durch Kontakt Vertrauen auf. Kontakt und Begegnungen legen die Basis für große Leistungen.“

Über die AVW Immobilien AG

Seit 1978 ist die AVW Immobilien AG fester Bestandteil des norddeutschen Immobilienmarktes. Die Entwicklung nachhaltig funktionierender Immobilien ist Teil ihres unternehmerischen Selbstverständnisses. Kunden und Drittinvestoren bietet die AVW eine ganzheitliche Immobilienexpertise für den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Ein Team aus 37 Mitarbeitern arbeitet dafür, Immobilienprojekte in der Metropolregion Hamburg und in Norddeutschland zu realisieren. Von der Grundstücksauswahl über die Konzeptentwicklung und Finanzierung bis zum Bau, Verkauf oder der Verwaltung betreuen sie persönlich und verlässlich.

Professor Dr. Michael Kleine, Geschäftsführer der Planton GmbH, erläuterte in seiner Ansprache aus Anlass der Grundsteinlegung am 3. Mai, was dieser Neubau für das Unternehmen, aber auch die Region bedeutet: „Wir werden hier neue, hochmoderne Verfahren anwenden können und damit für Wissenschaftler spannende Arbeitsplätze schaffen. Angewandte Spitzentechnologie aus Kiel – das ist unsere Vision.“

Vorbereitungen pünktlich abgeschlossen

In den letzten acht Wochen wurde das Grundstück im Gewerbegebiet Boelckestraße für den Neubau vorbereitet. Als erfahrener Generalunternehmer hatte Köster die Bodenschichten genau untersucht und durch das Einbringen sogenannter Rüttelstopfsäulen für mehr Stabilität und Tragkraft gesorgt. Immerhin hat der Neubau nach den Entwürfen des Kieler Büros Mumm architekten+ingenieure drei Etagen und auch das Gewicht der Laboratoriumstechnik verlangt nach einer sicheren Gründung des Gebäudes.

Sorgsam geht man hier auch mit der Natur um: Die an das Grundstück angrenzenden Biotope werden in der Bauphase besonders geschützt, Licht und Lärm-Emissionen aus dem fertigen Gebäude sollen durch eine spezielle Bauweise minimiert werden. Möglich machen das eine hochmoderne Haustechnik und überdurchschnittlich gute Dämmung. Der auf dem Grundstück zu findende Knick bleibt als Wohnraum für Insekten, Vögel und Kleintiere erhalten. Neu werden fünf Kaiserlinden auf dem Grundstück gepflanzt.

Förderwürdiger Neubau

Sowohl das Land Schleswig-Holstein als auch die Kreditanstalt für den Wiederaufbau KfW unterstützen die Realisierung des für die Region wichtigen Firmengebäudes, bei dessen Bau man viel unternimmt, um die Energieeffizienz zu verbessern. Ein Teil der Dachfläche wird mit Photovoltaik für den Energiebedarf der Laborgeräte, der Lüftungs-, Heiz- und Kühlsysteme ausgestattet. Was frei bleibt, wird begrünt.

Bis zum Sommer 2023 will Köster das Gebäude schlüsselfertig erstellen. Der Bereichsleiter des Geschäftsbereichs Hochbau Kiel, Dipl.-Ing. Andreas Wolke, ist überzeugt davon, dass man gut vorbereitet in die Bauphase geht: „In kurzer Zeit und guter Qualität ein Gebäude dieser Größe zu erstellen, verlangt nach einer sehr detaillierten Vorplanung. Die mitwirkenden Handwerker und das benötigte Baumaterial pünktlich einsetzen zu können, ist schwieriger denn je, weil es vielen Lieferanten an Rohstoffen für ihre Produkte mangelt. Aber wir haben frühzeitig bestellt, was benötigt wird.“

Nach monatelanger und intensiver Planung und bereits erfolgter Teilrealisierung des neuen Hotels wurde Anfang August in München bautechnisches Neuland betreten: Am bis dato heißesten Wochenende des Jahres erfolgte die Montage des Liebherr-Teleskop-Raupenkrans LTR 11200 an der Landsberger Straße bei 40 Grad Celsius. Sechs Schwertransporte und zehn Standardtransporte hatten die Einzelteile in die Hauptstadt Bayerns transportiert. Der Kran ist ursprünglich für die Montage von Windkraftanlagen konzipiert und besitzt eine maximale Traglast von 1.200 Tonnen. Er wurde benötigt, um insgesamt acht Doppelverbundträger mit einem Gewicht von bis zu 74 Tonnen und einer Länge von 25 Metern von den Schwertransportern an ihre Montageposition zu heben.

Präzision in innerstädtischer Lage

Die Hitze beim Kranaufbau wich Nässe und Wind bei der teilweise nächtlichen Montage der Träger. „In der zweiten Nacht frischte der Wind so sehr auf, dass der Kran an sein Limit kam. Das war eine äußerst anspruchsvolle Herausforderung für das gesamte Team, das in erheblichem Maße partnerschaftlich und motiviert zusammengearbeitet hat“, berichtet Köster-Bauleiter Martin Förg. Mit äußerster Vorsicht nahmen die Monteure die schwebenden Kolosse entgegen und passten die Brückenträger präzise in ihre Position ein. Daniel Rau, stellvertretender Bereichsleiter des Köster-Geschäftsbereichs Hochbau München, ergänzt: „Wir sind sehr stolz darauf, diese technisch anspruchsvolle Aufgabe zu dem vereinbarten Termin erfolgreich ausgeführt zu haben.“

Was wie ein schwebend-leichter Trapez-Akt wirkte, war ein intensiv vorbereiteter Großeinsatz. „Die einzige Zufahrt zur Baustelle führt über die Straße, an der das DB-Betriebswerk München mit zahlreichen Mitarbeitenden liegt. Diese musste bei allen Arbeiten durchgängig als Feuerwehrzufahrt zugänglich bleiben“, skizziert Meike Kreiser, Projektleiterin bei Köster, eine der Herausforderungen bei der Baustellenlogistik. Das Baufeld an der Landsberger Straße ist von einer Hauptverkehrsstraße, Gewerbegebäuden und vor allem von Bahngleisen umgeben. Die Abspannung des Krans verlief in einer Höhe von 20 Metern, um die 12 Meter tiefer verlaufenden Oberleitungen zu schützen. Zudem wurde vor Aufstellung des Krans die Statik des benachbarten Bahntunnels geprüft. Bei der Aufnahme des Auslegers musste jeder Quadratmeter unter den massiven Stützen des Teleskop-Raupenkrans immerhin einer Stützlast von etwa 250 Tonnen standhalten. „Das ganze Vorhaben war Millimeterarbeit mit schwerem Gerät. Die Experten haben ganze Arbeit geleistet und wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden“, resümiert Wolfgang Schönwälder, Projektleiter des Bauherrn.

Einmalige Konstruktion

Nach seiner Fertigstellung wird das Hotel auf insgesamt acht Etagen Hotelkomfort der Kategorie 4-Sterne+ bieten. Ein exklusives Highlight des Gebäudes wird der große Konferenz- und Ballsaal sein, in dem neben Tagungen und Konferenzen auch Unternehmensveranstaltungen, große Präsentationen und Bühnenprogramme stattfinden sollen. Da weder den Gästen noch den Veranstaltern oder den Kunstschaffenden trotz der 24,5 x 37,5 Meter großen und 6 Meter hohen Saaldecke Säulen im Wege stehen sollen, wird diese schwebend gebaut. Um die tonnenschwere Last der darüber liegenden sieben Stockwerke zu tragen, haben sich die Planer und Ingenieure für die in Deutschland bislang einmalige Konstruktion mit den Brückenträgern entschieden. Hierbei handelt es sich um sogenannte PREFLEX^®-Träger. „Schon seit vielen Jahren stellen wir den PREFLEX^®-Träger für den Brückenbau her und wissen aufgrund unserer Erfahrung natürlich um die Leistungsfähigkeit und Vorteile dieses Doppelverbundträgers. Trotzdem ist es auch für uns etwas Besonderes, das Produkt jetzt einmal in einem völlig anderen Kontext zu erleben“, so Michael Steeger, Geschäftsführer der Herstellerfirma C + P Brückenbau GmbH & Co. KG. „Meike Kreiser fasst zusammen: „Wir errichten hier quasi auf der Brücke noch ein siebenstöckiges Hotel.“

Bei der Erhebung setzten die Wochenmagazine unterschiedliche Methoden ein. Focus Business bewertete die Zufriedenheit anhand von Unternehmensprofilen auf der Internet-Plattform Kununu. Das Magazin Stern kooperierte mit dem Marktforschungsunternehmen Statista und legte Wert auf die Weiterempfehlungsquote. Für Georg Vieser, Bereichsleiter Personal bei Köster, unterstreichen die Platzierungen die hohe Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeitende: „Die jüngsten Auszeichnungen durch unsere Mitarbeitenden zeigen, dass wir einer der attraktivsten Arbeitgeber der deutschen Bauwirtschaft sind“, erklärt er. „Wir sind der festen Überzeugung, dass die Zufriedenheit unserer inzwischen mehr als 2.000 Mitarbeitenden auf den Unternehmenserfolg einzahlt und wir werden unsere Aktivitäten weiter ausbauen.“

Der Fachkräftebedarf für Bauunternehmen ist weiter hoch. Für 2020 rechnen der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie und der Zentralverband Deutsches Baugewerbe mit einem Umsatzwachstum im Bauhauptgewerbe von 5,5 Prozent auf insgesamt 145 Mrd. Euro. Vor allem für Anbieter mit einem breiten Leistungsportfolio und einem hohen technischen Anspruch spielt die Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung von qualifizierten Fachkräften eine wesentliche Rolle. Um die anhaltend hohe Nachfrage nach maßgeschneiderten Baulösungen bedienen zu können, habe Köster im Jahr 2019 mehr als 200 neue Mitarbeitende gewinnen können, erklärt Vieser. „Die Gewinnung kompetenter Kolleginnen und Kollegen und vor allem die dezidierte Weiterbildung sind der Grundstein für maßgeschneiderte Bauwerke und für zufriedene Kunden“, so der Bereichsleiter.

Aus diesem Grund sei die Zahl der Seminare der internen Akademie der Köster-Gruppe im vergangenen Jahr auf über 150 Angebote gestiegen. Rund 4.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nutzten den Unternehmensangaben zufolge an 380 Seminartagen die Möglichkeit zur Weiterbildung.

Nach eigenen Angaben analysierte Focus Business für die Studie mehr als 900.000 Unternehmensprofile und rund vier Millionen Bewertungen von Arbeitnehmern auf der Plattform Kununu. Das Magazin Stern verweist auf die Urteile von mehr als 45.000 Beschäftigten über ein Online-Access-Panel.

Schwerpunktthema der Messe wird der im Rahmen der Energiewende immer bedeutsamer werdende Kabelleitungsbau sein. Durch die von der Bundesregierung eingeleiteten Maßnahmen ist der Bedarf an erdverlegten Höchstspannungsleitungen in Deutschland stark angestiegen. Um die Installation von Erdkabeln zu beschleunigen und gleichzeitig die Umwelt zu schonen, setzt Köster seit vielen Jahren auf Innovationen im Rohrleitungsbau.

Seit 2018 nutzt das Unternehmen die Eigenentwicklung Köster-TransVer für die sichere und schnelle Vorprofilierung von Sohlbettungen für jeden Rohrumfang. Die maschinelle Verdichtung steigert die Verlegeleistung und verringert sowohl das Risiko von Beschädigungen am Rohr als auch von Verletzungen auf der Baustelle signifikant. Gleichzeitig reduziert die exakte Verlegung die Zugkraft an den Kabeln. Im Jahr 2017 setzte Köster erstmals ein innovatives Bohrverfahren zur bodenschonenden Installation von Kabelschutzrohren mit kleinen Durchmessern DN250 bis DN700 und Haltungslängen von bis zu 1.500 m im Untergrund ein. Im Rahmen eines weiteren Anwendungsfalls nutzte das Kompetenz-Center Rohrleitungsbau bereits einen speziellen Flüssigboden mit eigens entwickelten Auftriebssicherungen, die das Aufschwimmen der Rohre verhinderten, die exakte Lage sicherten und die spätere Revision ermöglichen.

„Wir erkennen den Trend, dass sich unsere Kunden verstärkt für ein Komplettangebot mit allen Leistungen aus einer Hand interessieren. Diesen Bedarf decken wir schon heute ab. Aus diesem Grund werden wir auf dem IRO-Forum unser gesamtes Spektrum von Gas-, Nah- und Fernwärme-, Medien- und Wasserleitungen präsentieren“, kündigt Jürgen Höchst, Projektleiter Vertrieb im Vorfeld der Messe an. „Bei Bedarf kümmern wir uns auch um die Realisierung der dazugehörigen Teile des Anlagenbaus sowie die Wartung.“

Das Oldenburger Rohrleitungsforum findet im Jahr 2020 unter dem Motto „Rohre und Kabel – Leitungen für eine moderne Infrastruktur“ statt. Es wird vom Institut für Rohrleitungsbau an der Fachhochschule Oldenburg e.V. organisiert, in dem auch die Köster GmbH Mitglied ist. Das 1988 gegründete Institut versteht sich als Schnittstelle zwischen der Lehre der Fachhochschule und der Praxis der freien Wirtschaft. Weitere Informationen zum Oldenburger Rohrleitungsforum finden Sie unter http://www.iro-online.de.

„Wir schätzen den Kongress der Bundesvereinigung Logistik als eine der wichtigsten Netzwerkveranstaltungen im Jahr", sagt Geschäftsführer Ulrich Wippermann. „Im Zentrum unseres Messeauftritts steht die wirtschaftliche und partnerschaftliche Entwicklung der Kundenidee hin zur Logistikimmobilie für unsere Kunden.“ Das Messeteam präsentiere den Fachbesuchern anhand konkreter Beispiele, wie Köster Logistikimmobilien auf Basis einer maßgeschneiderten Beratung plane und schlüsselfertig erstelle. Um Qualität, Durchsatz und damit letztlich die Wirtschaftlichkeit zu optimieren, mache sich das Team Wiederholungseffekte und die kontinuierliche Verbesserung von Bauprozessen zunutze.

Individuelles Komplettangebot mit Festpreis

„Unsere Bau- und Fachingenieure setzen auf ein strukturiertes Planungs- und Baumodell mit sieben Schritten, das flexibel an individuelle Situationen und Bedürfnisse angepasst werden kann“, so Wippermann. Die Erfahrung habe gezeigt, dass Bauherren Zeit und Geld sparen, wenn ein Partner alle Bauleistungen im Sinne des Kunden abdeckt. „Wenn wir früh in ein Projekt eingebunden werden, können wir basierend auf unserem Know-How, unseren Bauprozessen, der häufig langjährigen Zusammenarbeit mit unseren Nachunternehmen und mithilfe unserer internen Architektur- und Planungsabteilungen bereits bei Vorlage des Bauentwurfs ein verbindliches Festpreisangebot mit Fertigstellungstermin abgeben“, erläutert Wippermann. Enthalten seien darin bereits konkrete Vorschläge für das Tragwerk mit individuellem Stützenraster, das die Material- und Warenflüsse des Nutzers berücksichtige. „Es geht um die beste Lösung für den Kunden. Die erzielen wir, wenn wir unser individuell auf die Kundenanforderungen abgestimmtes Stützenraster als Aufsatzpunkt für die Ausführungsplanung nutzen, die dann bereits mit den wichtigsten Gewerken abgestimmt ist.“

Bundesweit ein Ansprechpartner

Untermauert werde die größtmögliche Planungs- und Budgetsicherheit durch die persönliche Betreuung über den gesamten Bauprozess. Das vom Bau-Komplettanbieter eigens für die Logistiksparte gegründete Kompetenz-Center verfügt derzeit über vier Standorte im Bundesgebiet. „Unsere vornehmlich mittelständischen Kunden begrüßen in der Zusammenarbeit den persönlichen Kontakt zu einem festen Ansprechpartner vor Ort“, fügt Wippermann hinzu.

Der Deutsche Logistik-Kongress

Der Deutsche Logistik-Kongress wird von der Bundesvereinigung Logistik e.V. organisiert, in dem auch die Köster GmbH Mitglied ist. In der Fachausstellung präsentieren rund 200 Aussteller aus allen Bereichen der Logistik ihre Lösungen und Konzepte. Weitere Informationen zum 36. Deutschen Logistik-Kongress sind unter www.bvl.de/dlk zu finden.

„Bauen ist ein regionales Thema, bei dem die Verbundenheit mit den Menschen vor Ort eine große Rolle spielt. Unsere von Regionalität geprägte Teilnahme an der EXPO REAL in München belegt unsere konsequente Ausrichtung auf die Kunden“, so Niklot von Bülow, Technischer Vorstand. Durch die intensiven Aktivitäten in den Regionen rückten diese mehr denn je in den Mittelpunkt. „Die Kunden profitieren von einem direkten Kontakt, einer individuellen Kundenorientierung und letztlich konkreten Kundennutzen. Das werden wir in München zeigen.“

Das Messethema, „der Baupartner für ganz Deutschland, zu Hause in Ihrer Region“, fasse den Leitgedanken des Bau-Komplettanbieters zusammen. „Als Experten für individuelle Bauwerke realisieren wir im gesamten Bundesgebiet maßgeschneidert Kundenwünsche. Dabei stehen unseren Kunden regional von der Projektidee bis zur Schlüsselübergabe feste Ansprechpartner, die das regionale Geschäft kennen, persönlich zur Seite“, so Niklot von Bülow. Konkret geplant seien Beteiligungen an den Gemeinschaftsständen Freistaat Sachsen, Land Baden-Württemberg, Land Schleswig-Holstein sowie an den Ständen der Metropolregion Hannover, Braunschweig, Göttingen und Wolfsburg, der Metropolregion München sowie der Metropolregion Ruhr.

Auf den Messeständen informieren die Köster-Teams nach Aussage des Vorstands über die konkreten Vorteile der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen. Neben dem partnerschaftlichen Umgang stünden vor allem der methodische Ansatz, die Kompetenz und die Lösungsorientierung im Vordergrund der Messepräsentation. „Als erstes Bauunternehmen in Deutschland haben wir mit dem Köster-Prozess-System eine Methode entwickelt, die den Planungs- und Bauablauf jederzeit transparent und steuerbar macht“, sagt Niklot von Bülow. „Damit stellen wir die optimale Umsetzung eines Bauvorhabens in gewünschter Qualität und Zeit zu den vereinbarten Kosten sicher.“ Bei der Umsetzung der jährlich rund 250 Projekte greife das Unternehmen auf mehr als 80 Jahre Erfahrung und 900 Ingenieure aller Fachdisziplinen zurück. „Maßgeschneidert bieten wir so Lösungen von der Planung über die Bauausführung bis zur Schlüsselübergabe.“

Die EXPO REAL in München versteht sich als internationale Fachmesse für Immobilien und Investitionen, die das gesamte Spektrum der Immobilienwirtschaft abbildet. Der geografische Schwerpunkt liegt auf den Märkten Europa, Russland, Mittlerer Osten und USA. Rund 45.000 Teilnehmer aus mehr als 70 Ländern besuchten die Veranstaltung im vergangenen Jahr. Weitere Informationen zur EXPO REAL in München sind unter www.exporeal.net zu finden.

Mit dem Wechsel der Rechtsform von der deutschen zur Europäischen Aktiengesellschaft trägt das 1938 gegründete Familienunternehmen, einer der führenden Anbieter der Bauindustrie im Hoch- und Tiefbau sowie im Tunnelbau der erfolgreichen Entwicklung der vergangenen Jahre Rechnung. Carsten Knoth, Vorstand Finanzen, Controlling und IT bei der Köster Holding SE, fasst die Hintergründe, Ziele und Chancen zusammen: „Die seit 2004 mögliche europäische Aktiengesellschaft verkörpert ein wichtiges Element der Harmonisierung europäischen Rechts. Sie entspricht unserem unternehmerischen Selbstverständnis, insbesondere mit unseren europäischen Aktivitäten im Tunnelbau, der damit verbundenen Arbeit in Arbeitsgemeinschaften sowie den zunehmend engen Partnerschaften mit internationalen Nachunternehmern und Bauzulieferern.“

Die supranationale Rechtsform unterstütze das Unternehmen bei der Optimierung der Wertschöpfungsketten, dem Abbau nationaler Schranken, der Gewinnung europäischer Experten und der Positionierung der Marke Köster. „Von dieser Stärkung werden mittel- und langfristig vor allem auch unsere Kunden profitieren“, so Knoth. Die Firmierung als Europäische Aktiengesellschaft folgt der abgeschlossenen markenstrategischen und organisatorischen Neuausrichtung der Köster Holding SE. Seit dem 1. Januar 2019 tritt der Bau-Komplettanbieter bundesweit einheitlich mit der Marke Köster im Hoch- und Tiefbau und mit der Marke Baresel im Tunnelbau auf. Die Zukunftsstrategie der Unternehmensgruppe umfasst darüber hinaus die Ausweitung des regionalen Standortnetzes und die weitere Spezialisierung des Produktangebots.