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Mit der neuen LEGANTA® IFRS16 Automation Factory stellt die LEGANTA® Contract Intelligence Platform einen vollständig digitalen End-to-End-Prozess für das Leasingmanagement nach IFRS 16 vor. Die Lösung automatisiert den gesamten Ablauf von der Analyse des Leasingvertrags über die Bewertung bis hin Mehr
Unternehmen kennen ihre Vertragsrisiken oft erst, wenn es zu spät ist Haftungen, Vertragsstrafen, Compliance-Verpflichtungen, Sicherheitsanforderungen und kritische Lieferantenabhängigkeiten sind in tausenden Vertragsseiten verborgen. Die meisten Unternehmen wissen jedoch nicht genau, welche Verträge die größten Risiken enthalten, welche Lieferanten geschäftskritisch sind, Mehr
Unternehmen verwalten heute tausende Verträge. Doch obwohl diese Dokumente Umsätze, Kosten, Leistungen, Risiken, Zahlungsströme, Compliance-Anforderungen und ESG-Verpflichtungen regeln, werden sie meist nur archiviert und bei Bedarf durchsucht. Das eigentliche Potenzial bleibt ungenutzt. Der Grund dafür ist einfach: Jede Abteilung betrachtet Mehr
Unternehmen investieren Milliarden in ERP-Systeme, Business Intelligence, Compliance-Programme und Risikomanagement. Dennoch werden Vorstände, CFOs und Führungskräfte immer wieder von Entwicklungen überrascht, die sich bereits lange zuvor angekündigt haben. Genau an diesem Punkt setzt LEGANTA® an und verfolgt einen Ansatz, der Mehr
Unternehmen investieren heute enorme Summen in künstliche Intelligenz. KI analysiert Verträge, bewertet Risiken, erstellt Prognosen und unterstützt Managemententscheidungen. Gleichzeitig entstehen immer mehr Daten, Berichte, Dashboards und Handlungsempfehlungen. Paradoxerweise führt dieser technologische Fortschritt jedoch nicht automatisch zu mehr Transparenz. Im Gegenteil. Mehr
Die europäische NIS2-Richtlinie stellt Unternehmen vor eine der größten Governance- und Compliance-Herausforderungen der letzten Jahre. Während viele Organisationen versuchen, regulatorische Anforderungen mit weiteren Prozessen, Reports und Kontrollen zu bewältigen, verfolgt LEGANTA® einen anderen Ansatz: Nicht die Regulierung steht im Mittelpunkt, Mehr
Executive Summary Ein Vertrag mit 96 % Compliance Score, 94 % Governance Index und 93 % NIS2 Readiness verursacht trotzdem Risikokosten von 3,21 Mio. €. Der Grund liegt nicht in regulatorischen Defiziten, sondern in seiner strategischen Bedeutung für Umsatz, Mehr
Unternehmen stehen heute vor einer Herausforderung, die weit über klassische Compliance-Fragen hinausgeht. Mit NIS2 rücken nicht nur IT-Systeme, sondern auch Verträge, Lieferantenbeziehungen und geschäftskritische Dienstleistungen in den Fokus von Aufsichtsbehörden, Auditoren und Management. Doch eine zentrale Frage bleibt häufig unbeantwortet: Mehr
Der Markt für Vertragsanalyse und Compliance-Management liebt Kennzahlen. NIS2 Compliance Score, Supply Chain Score, Governance Score, Contract Index oder Resilience Index versprechen Transparenz und Vergleichbarkeit auf Knopfdruck. Meist mündet die Analyse in einer Zahl zwischen 0 und 100, einer Ampelbewertung Mehr
Vorstände, Geschäftsführer und Risikomanager investieren heute Millionen in Compliance, Cyber Security, Governance und Vertragsmanagement. Trotzdem erleben sie immer wieder dieselbe Überraschung: Eine Produktionslinie steht still. Ein strategischer Lieferant liefert nicht. Ein Service Provider verfehlt seine SLAs. Eine Meldefrist wird versäumt. Mehr