Im Rahmen des Service Management treffen Unternehmen auf komplexe Prozesse und eine Vielzahl an zu verarbeitenden Daten. Dabei kommt es immer wieder zu Komplikationen im Prozessablauf, da zum einen eine einfache Auswertung der ITSM Kennzahlen nicht möglich ist und es zum anderen keine graphische Übersicht über den Zustand und die Qualität des Service Managements gibt. Bedingt durch diese Missstände ist eine qualitative Maßnahmen- und Erfolgskontrolle mit den derzeitig verfügbaren Mitteln kaum umsetzbar. Unternehmen bleibt es dadurch verwehrt ihre Prozessqualität zu verbessern und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Leider ist eine etablierte und benutzerfreundliche Kundenlösung zur Ergänzung und Optimierung des SAP Solution Managers derzeit jedoch noch nicht auf dem Markt vorhanden.

Um diese Lücke zu schließen, haben sich die aioneers GmbH und SIRIUS Consulting & Training AG zu einer strategischen Partnerschaft zusammengeschlossen. Mit der Kombination aus AIOimpact und dem SIRIUS ITSM Business Content für Solution Manager werden die aufgezeigten Missstände behoben und Prozesse nachhaltig optimiert. Dabei setzt die SIRIUS Consulting und Training AG ihre 25 Jahre Erfahrung im Projekt- und Service Management ein, um die Expertise ihres Partners aioneers GmbH, mit Fokus auf Logistik und Supply-Chain-Management, optimal zu ergänzen.

Ganzheitliche Implementierung durch optimale Kompetenzen-Kombination

Durch die Bündelung optimal aufeinander abgestimmter Kompetenzen und dem daraus resultierenden Pool aus qualifiziertem Expertenwissen ist es den neuen Partnern möglich, die Implementierung einer Integration zu gewährleisten, die es Unternehmen ermöglicht, Daten im SAP Solution Manager zu manipulieren und die Komplexität der Monitoring-Prozesse zu verringern. SIRIUS entwickelt Business Content für Ihr Service Management, als Grundlage für die Mustererkennung. Dabei agiert SIRIUS Consulting als Implementierungspartner der aioneers GmbH und deren AIOimpact. Langfristig zielt das gemeinsame Vorgehen auf eine Entwicklungspartnerschaft für AddOns, wie beispielsweise Konnektoren für SAP Solution Manager, ServiceNow und Atlassian Jira, ab.

Analyse & Erfolgskontrolle durch Closed-Loop Performance Management

Zur Simplifizierung der anfallenden Monitoring-Prozesse werden die Daten durch AIOimpact der aioneers GmbH analysiert und visualisiert. Dabei erkennt das Tool Abweichungen vom Muster und kann abgestimmte Gegenmaßnahmen einleiten. Durch das Monitoring des resultierenden Erfolges ist es der Applikation langfristig möglich eigenständig Prozessmuster zu erkennen, sich diese einzuprägen und zukünftig gleichermaßen anzuwenden. Diese integrierte Lernbereitschaft der AIOimpact führt zu einer Automatisierung der Maßnahmen, reduziert die Komplexität des SAP Solution Managers und schafft somit einen Mehrwert durch eingesparte Zeit, eine benutzerfreundliche Nutzung und ermöglicht es Unternehmen dadurch ihr Service Management zu optimieren. „Unsere Partner von aioneers sind wirkliche Pioniere auf diesem Gebiet“, sagt Otto Flake, Innovationsmanager bei SIRIUS Consulting.

Über aioneers GmbH

Mit unserem kombinierten Ansatz aus strategischer und IT basierter Beratung stellen wir bei aioneers GmbH unsere Kunden in den Mittelpunkt. Wir begleiten Sie auf ihrem digitalen Transformationsprozess und teilen gerne unsere Begeisterung rund um das Thema der Digitalisierung. Um dabei fundierte Entscheidungen treffen zu können, setzten wir auf präzise Analysen und auf Fakten basierende Entscheidungsfindung. Die Vielfältigkeit unserer Arbeit spiegelt sich auch in unserem diversen Team wider. Bei aioneers kommen Experten mit unterschiedlichsten Hintergründen zusammen, um den höchstmöglichen Mehrwert für unsere Kunden zu generieren.

Über die SIRIUS Consulting & Training GmbH

Die SIRIUS Consulting & Training AG ist ein IT-Beratungsunternehmen, das einen ganzheitlichen Beratungsansatz verfolgt. Von der Projektplanung bis hin zur Implementierung erhalten unsere Kunden alle Leistungen unter einem Dach. Dabei liegen unsere Kompetenzen seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen der Instandhaltung, des Projekt- und Service Managements und seit geraumer Zeit nun auch des Master Data Managements. In all unseren Projekten stehen der Kunde und seine individuellen Ansprüche im Fokus. Dabei arbeiten wir auch mit vielen Partnern zusammen, immer unserem Firmenmotto folgend: Kompetent. Menschlich. Besser.

Unsere Kunden haben früh erkannt, dass deren Bedürfnisse eine individuelle und spezifische strategische Vorgehensweise, wie unsere erfordern. Wir legen Wert sowohl auf fachliche als auch auf zwischenmenschliche Kompetenz.

Ein IT-Projekt ist nur mit einer transparenten und fairen Teamarbeit umsetzbar. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre und unsere Kollegen reibungslos zusammenarbeiten, jeder weiß, was er zu tun hat, und in stressigeren Phasen alles weiterhin respektvoll und partnerschaftlich abläuft. Wir hören zu, ermuntern zu ehrlichem Feedback und geben auch unsere eigene Meinung unverfälscht wieder. Dieses Vorgehen ermöglicht es uns, nicht nur kurzfristige Erfolge bei unseren Kunden zu generieren, sondern die neuen Prozesse und Software langfristig zu verankern.

Wir können nicht alles. Doch was wir tun, ist von strengen Qualitätsstandards geprägt. Unser Anspruch ist, dass Sie Ihr selbst gestecktes Ziel erreichen – und noch ein wenig mehr. Wir möchten Sie bei der Etablierung nachhaltiger Lösungen unterstützen, die begeistern. Dafür setzen wir auf ein Recruiting, das überdurchschnittliche Berater identifiziert und engagiert. Unsere Berater werden passgenau für Ihr Projekt eingesetzt. Wir inspirieren Ihr Team und ermutigen Sie, immer wieder neue Wege zu gehen. Durchdacht, ohne blinden Aktionismus.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

SIRIUS Consulting & Training GmbH
Georg-Baumgarten-Straße 3
60549 Frankfurt am Main
Telefon: +49 (0) 69 6971 2599 0
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Ansprechpartner:
Michael Kern
E-Mail: michael.kern@sirius-consult.com
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