Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsstrategie (ESG-Strategie) hat das Unternehmen in einer Evaluation der Standorte festgestellt, dass sich 26 der insgesamt 35 Standorte des Express-Netzwerks sehr gut für eine Aufstellung von Bienenstöcken eignen. Daraufhin wurde beschlossen, noch in diesem Jahr an zwei Standorten Bienenvölker anzusiedeln. Ausgewählt wurden dafür die Standorte Köln und Koblenz. Die jeweiligen Bienenvölker kommen von Imkern des Unternehmens „Deine Biene“, die auch die Pflege der Bienenvölker und die Honigernte übernehmen. Zusätzlich wurden bereits im hessischen Driedorf zwei Bienenstöcke aufgestellt. Das hat der dortige Haus- und Anlagentechniker Reiner Jahn, der selbst Imker, Wespen- und Hornissenberater ist und auch an der Naturschutzakademie Hessen ausbildet, in Abstimmung mit der ESG-Abteilung von trans-o-flex organisiert und umgesetzt.
Als erster Standort, an dem die Grünflächen umgestaltet werden sollen, wurde Erfurt ausgewählt. Hier liegt hinter dem Mitarbeiterparkplatz eine größere Fläche brach, die umgestaltet werden kann. trans-o-flex will die Mitarbeiter vor Ort in die Umgestaltung einbeziehen und die besten Ideen gemeinsam mit der Organisation „Naturnahbringer“ umsetzen. Als nächster Standort für die Umgestaltung wird Leipzig ins Auge gefasst, wo es bereits sehr viele Grünflächen gibt, die sich für eine naturnahe Umgestaltung eignen.
Im Rahmen der neuen Mittelfristplanung „Agenda 2025“ hat sich trans-o-flex vorgenommen, das Tempo in Bezug auf Nachhaltigkeit nochmals zu erhöhen. Dazu hat das Unternehmen ein eigenes ESG-Team aufgebaut (ESG = Environment, Social, Governance), das die entsprechenden Projekte anschiebt und die Umsetzung organisiert. Zu den wichtigsten ESG-Projekten gehört der Beschluss, möglichst bald CO2-neutral zu arbeiten und dies, wo es derzeit noch nicht über eine CO2-Reduktion möglich ist, über eine Kompensation der CO2-Emissionen zu erreichen. CO2-Reduktionsmaßnahmen sind unter anderem die Umstellung der Dienstwagenflotte auf Fahrzeuge mit Elektromotor, die Zustellung per Lastenrad, die Fortführung des schon 2008 begonnenen Einkaufs von Ökostrom, die Umstellung aller Kühlfahrzeuge von trans-o-flex ThermoMed auf elektrische Kühlung oder Investitionen in neue (LED-)Beleuchtungstechnik sowie in energiesparende Kühltechnik an den temperaturgeführten Umschlagzentren.
Die Kernkompetenz von trans-o-flex sind Logistiklösungen für die Branchen Healthcare, Kosmetik, Consumer Electronics sowie für andere hochwertige, sensible Güter. Das Unternehmen hat Transportnetze aufgebaut, in denen Waren bei 15 bis 25 Grad Celsius oder bei 2 bis 8 Grad Celsius aktiv temperiert und dokumentiert nach den EU-Regeln für den Pharmatransport flächendeckend in Deutschland und Österreich befördert werden. Diese EU-GDP erfordern höchste Standards für Sicherheit, Sauberkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, von denen alle trans-o-flex-Kunden profitieren. International arbeitet trans-o-flex über die Netze EUROTEMP (temperaturgeführte Logistik) und EURODIS (in 36 Ländern Europas). Im Unterschied zu Paketdiensten und Sammelgutspeditionen stellt trans-o-flex Pakete und Paletten konsolidiert zu. trans-o-flex Express bietet zahlreiche Express- und Zeitfensterzustellungen, Sonderdienste wie Gefahrguttransporte (ohne Mindermengenregelung), Sendungskonsolidierung und Direktfahrten. Das Angebot wird ergänzt durch Lagerung, Kommissionierung und individuelle Mehrwertdienste wie Serialisierung und Deserialisierung von Arzneimitteln. Damit deckt das Unternehmen die gesamte Logistikkette von Beschaffung bis Fulfillment ab. Der Jahresumsatz der trans-o-flex-Gesellschaften, die insgesamt 1.793 Mitarbeiter (VZÄ Ende 2021) beschäftigen, belief sich 2021 auf rund 522 Millionen Euro. Mehr Informationen unter www.trans-o-flex.com
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