Vorgehen
Im Planspiel wird die komplette Wertschöpfungskette eines Unternehmens abgebildet: von der Versorgung mit Rohmaterial durch Lieferanten bis zur Auslieferung der Endprodukte an den Kunden. Die Workshop-Teilnehmer nehmen unterschiedliche Rollen ein: vom Produktionsmitarbeiter bis zum Fertigungsleiter, vom Logistiker bis zum Kundenbetreuer.
Der Einsatz der Digitalisierung im Planspiel betrifft unter anderem die Bereiche:
- Kommunikation von Arbeitsaufträgen
- Handhabung zunehmender Variantenvielfalt
- bedarfsgerechte Materialversorgung
- Transparenz über Auftragsstatus
- Transparenz über Bestände
Großer Nutzen innerhalb kurzer Zeit
Das Planspiel hilft den Teilnehmern dabei:
- Produktionsprozesse besser zu verstehen,
- Optimierungspotenziale schnell zu identifizieren und mittels Digitalisierung weiter auszuschöpfen,
- Vorteile der schlanken Produktion als Voraussetzung für die Digitalisierung zu erfahren,
- Vorteile und Nutzen der Digitalisierung für den Prozess und für höhere Produktivität zu erkennen und
- Impulse für die betriebliche Implementierung digitaler Systeme zu erhalten.
Das Planspiel ist eine ganztägige Veranstaltung, richtet sich insbesondere an klein- und mittelständische Unternehmen und kann mit 12 bis 20 Personen realisiert werden. Teilnehmer: alle betrieblichen Akteure, die sich mit dem Thema Ganzheitliche Produktionssysteme bzw. Unternehmenssysteme befassen, wie beispielsweise Geschäftsführer, Betriebsleiter, technische und kaufmännische Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Produktionsmitarbeiter, IT-Beauftragte, Mitarbeiter Logistik etc.
Weitere Informationen unter: https://www.learn2lean.de/digitalisierung
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