Budget- und Jahresplanung 2019

Wie jedes Jahr stehen alle Unternehmer und Unternehmerinnen vor der Herausforderung ein ausgewogenes Budget für das neue Jahr aufzustellen. Ihre Aufgabe ist es, die eigenen Ressourcen richtig einzuschätzen und den Aufgaben zuzuordnen. Das wird komplizierter, wenn man bedenkt, dass dabei Mehr

Es ist kompliziert! Überall Komplexität, Chaos und Konflikt? Wie soll es weiter gehen?

Struktur, Klarheit, Konsequenz – Komplexität im Business & eigenes Chaos beherrschen „Ich will nur das es aufhört!“ Kennen Sie das Gefühl? Haben Sie von jemanden anderen diese Worte gerade vernommen oder denken Sie selbst so? Ist es ringsum Ihnen kompliziert? Mehr

Paradigmenwechsel: Personalverantwortung in Zeiten agiler Projektmethoden sowie agiler Arbeitsprozesse

Workshop: Personalverantwortung in Zeiten agiler Projektmethoden sowie agiler Arbeitsprozesse Mit dem Einsatz agiler Methoden und Prozesse ändern sich auch grundlegend die Anforderungen in der HR- & Führungsarbeit. In gleichem Maße sind Betriebsräte und Gewerkschaft aufgefordert die Veränderungen positiv mitzugestalten. Personalverantwortung Mehr

Zukunft von Produkt, Leistung 
und Geschäftsmodell sichern!

Zukunft von Produkt, Leistung ?und Geschäftsmodell sichern! „Wo kein Markt, da kein Geschäft“ Kundenwünsche und Kundenbedürfnisse haben sich in den letzten Jahren rasant entwickelt und verändern sich stetig weiter. Allgegenwärtig sind die Einflüsse der elektronischen Kommunikation über Internet und Mobilfunk. Begünstigt Mehr

Erfolgsfaktor Moderation: Wie digital sind Meeting und Workshop heute?

Trend oder Wandel? Meeting- und Workshop-Moderation mit digitalen Hilfsmitteln Die Digitalisierung zu Zeiten von Industrie 4.0 und Web 2.0 stellt auch für die Moderation neue Technik bereit. Teilweise werden klassische Workshop- und Meetingformate dabei nur digital abgebildet. Das unterstützt die Mehr

Managementmeeting: Endspurt 2018 und Planung 2019

Aufgaben im Managementmeeting: aktuelle und kommende Themen definieren Verantwortlichkeiten festlegen Aufgaben, Termine und Ziele vereinbaren … ergebnisorientiert und zielgenau arbeiten, denn es heißt: Endspurt 2018 / Planung 2019. Ziel ist es: Erfolgreich die aktuellen Aufgaben der Unternehmensentwicklung erarbeiten und umsetzen. Mehr

Im Meeting „schneller auf den Punkt kommen“

Wertschätzend, transparent und zielorientiert unterstützt ein externer Business Moderator die Kommunikation in Meeting, Workshop und auf Fachtagungen. Sein unschätzbarer Mehrwert für Organisationen und Unternehmen liegt im Struktur geben, der schnelleren Zielerreichung durch Gesprächsführung und der Sicherung aller erreichten Ergebnisse. Für Mehr

Stress reduzieren, Burnout vorbeugen

Bauboom und steigende Umsätze – die Auftragslage in der Architektenbranche sieht in der Regel gut aus. Doch damit hat auch die Arbeitsverdichtung deutlich zugenommen. Eine Befragung der Bundesarchitektenkammer aus dem Jahr 2016 in Büros selbstständig tätiger Mitglieder ergab, dass die Mehr

Stress reduzieren, Burnout vorbeugen

Die Arbeitsverdichtung in Architekturbüros nimmt stetig zu. Damit die Dauerbelastung langfristig nicht zum Burnout führt, sollten Architekten gezielt Stress reduzieren. Dabei helfen können Seminare, die speziell auf die Bedürfnisse von Architekten zugeschnitten sind. Bauboom und steigende Umsätze – die Auftragslage Mehr

Externe Business Moderation sichert die Zielerreichung bei Meeting, Workshop und Tagung

Anhand aktueller Aufgaben werden hier stellvertretend durch den Berliner Business Moderator Ralf Hasford die Aufgaben der Moderation in Unternehmen und Organisation aufgezeigt. Die externe Business Moderation ist ein Service für Auftraggeber, Führungskräfte und ihre Teams „Schneller auf den Punkt kommen.“ Mehr