Autor: Firma Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG)

Forschung und Entwicklung beginnt nicht immer im Labor. Manchmal beginnt sie an einem großen Tisch, in einem offenen Raum, bei einem Gespräch oder mit einer zunächst ungewöhnlichen Idee. Gerade wenn bestehende Strukturen hinterfragt und neue Lösungen entwickelt werden sollen, kann Mehr

Die Diskussion über Effizienzreserven im deutschen Gesundheitswesen gewinnt erneut an Bedeutung. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, Ambulantisierung und strukturelle Veränderungen erhöhen den Druck auf Krankenhäuser. Dabei richtet sich der Blick zunehmend auf die Frage, welche Ressourcen innerhalb bestehender Strukturen besser genutzt werden Mehr

Wie verändern sich Zeitbedarf, Ressourceneinsatz und organisatorische Abläufe, wenn Prozesse neu gestaltet werden? Und können unterschiedliche Varianten bereits untersucht werden, bevor Veränderungen in der Praxis umgesetzt werden? Mit diesen Fragen eröffnet die Verbindung von Workflow-Management, Modellierung und Simulation neue Perspektiven Mehr

Das Gesundheitswesen befindet sich nicht vor einer Veränderung. Es befindet sich in einer Folge von Veränderungen. Fachkräftemangel, Ambulantisierung, Digitalisierung, wirtschaftlicher Druck, neue Versorgungsformen, regulatorische Anforderungen und technologische Entwicklungen wirken gleichzeitig auf Krankenhäuser und andere Organisationen des Gesundheitswesens ein. Auf ein Mehr

Mit der neuen Kooperation zwischen der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft und dem Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) beginnt nicht nur eine neue institutionelle Zusammenarbeit. Sie schafft zugleich den Rahmen, ein über mehr als zwei Jahrzehnte entwickeltes Kompetenzfeld wissenschaftlich weiterzuentwickeln: Mehr

Eine Information wird nicht weitergegeben. Ein Medikament wird zu spät bereitgestellt. Eine Untersuchung muss wiederholt werden. Ein Arbeitsschritt wird vergessen. Im Klinikalltag entstehen solche Situationen selten aus dem Nichts. Und trotzdem lautet die erste Reaktion häufig noch immer: „Wer war Mehr

Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wird An-Institut der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft. Mit der Kooperation wird eine langjährige wissenschaftliche Entwicklung fortgeführt und zugleich die Grundlage für neue gemeinsame Aktivitäten in Forschung, Lehre, Weiterbildung und Wissenstransfer geschaffen. Das IWiG Mehr

Ein neuer Prozess ist dann erfolgreich, wenn er im Alltag das verbessert, was für Patienten und Mitarbeitende tatsächlich zählt. Das klingt selbstverständlich. In der Praxis wird Veränderung jedoch häufig anders bewertet: Ist der neue Ablauf umgesetzt? Wurde die Schulung durchgeführt? Mehr

Ein ganz normaler Frühdienst auf einer Krankenhausstation: Ein Patient braucht etwas. Das benötigte Material liegt nicht am erwarteten Platz. Also suchen. Kurz darauf fehlt eine Information – eine Kollegin wird gefragt. Dann klingelt ein Patient. Später zeigt sich, dass eine Mehr