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Von Hans Ulrich Hutten, ESSENTIAL-Projects GmbH Wie verhindert eine Organisation, dass äußerer Druck zu interner Dysfunktion wird? Diese Frage wird für Träger und Einrichtungen der Sozialwirtschaft immer zentraler. Regulierungs-, Finanzierungs-, Personal- und Leistungsdruck nehmen weiter zu. Gleichzeitig bleibt die Mehr
Der soziale Sektor lebt von Sinn, Beziehung und Haltung. Menschen engagieren sich in der Kinder-, Jugend-, Behinderten- oder Familienhilfe, weil sie etwas bewirken wollen. Doch dieser Sinn – das „Warum“ hinter dem täglichen Tun – bleibt nur lebendig, wenn er Mehr
Ob Pflege, Kinder- und Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Bildung oder Sozialarbeit – kaum eine Einrichtung bleibt von den Dynamiken unserer Zeit unberührt. Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Kosten, neue gesetzliche Rahmenbedingungen und veränderte Erwartungen von Klientinnen, Spendern und Mitarbeitenden verlangen nach mutigem Handeln. Doch Mehr
Das bedeutet: in Deutschland gehen in den nächsten 10 Jahren gesamt ca. 13 Mio. Menschen, im Sozialen Sektor ca. 750.000 bis 1 Mio. Babyboomer in den Ruhestand. Diese Entwicklung stellt soziale Einrichtungen vor massive Herausforderungen in der Personalplanung, Wissenssicherung und Mehr
Im Umkehrschluss ist die Kommunikation mit eher nicht ähnlichen Persönlichkeitstypen immer wieder schwierig und manchmal auch nervig. Das ist im Privaten genauso wie im beruflichen Umfeld. Die Führungskräftekommunikation nimmt dabei für den Erfolg des Unternehmens eine zentrale Rolle ein. Führung Mehr
Die Lage ist oft dramatisch. Seit vielen Jahren stehen die Pflegekräfte psychisch und oft genug auch physisch enorm unter Druck. Das hat Auswirkungen auf den Personalmarkt. Viele Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen der Eingliederungshilfe suchen händeringend nach Personal – oft genug ohne Mehr
Doch oft stellt sich jedoch die Frage: Wie können wir die Daten überhaupt nutzen? Non-Profit-Organisationen und Einrichtungen der Sozialen Arbeit haben oft einen Schatz, der eigentlich unbezahlbar ist. Sie haben eine große Datenbank mit langjährigen Spendern, Förderern und Interessenten. Oft Mehr
Nicht Maschinen oder automatisierte Abläufe wie in vielen Branchen der gewerblichen Welt sorgen für die unternehmerische Leistung, sondern die Mitarbeitenden stehen im Sozialen Sektor für das, was eine Einrichtung für die Klienten / Betreuten / zu Pflegenden konkret leistet und Mehr
Es liegt an alten Strukturen und Haltungen sowie einer Führungs-, Mitarbeitenden- und Arbeitskultur, die schlicht weg nicht interessant genug für Bewerber ist. Es fehlt die innere Attraktivität als Arbeitgeber – eine Attraktivität mit Strahlkraft von innen nach außen. Es verwundert Mehr
. Dabei sind es gerade die Mitarbeitenden, die veränderungsbereit und -fähig sein müssen. In der Praxis aber sind Mitarbeitende in Veränderungsphasen oft verunsichert, weil sie nicht wissen, was auf sie zukommt. Oft sind sie bei Veränderungsprozessen nicht oder nur unzureichend Mehr