Homeoffice, remote Teams, Selbstorganisation, Corona, Pandemie, dezentrale Teams, virtuelle Teams, virtuelle Führung, Führungskräfte.

Laut einer Studie* der Hans Böckler Stiftung setzen 78% der Unternehmen kaum oder gar nicht auf den Einsatz von Homeoffice. Aufgrund der Corona Pandemie haben jedoch viele Unternehmen ihre Mitarbeiter und Führungskräfte ins Homeoffice geschickt. In dieser Situation steckt, trotz Mehr

Deutschland geht unvorbereitet ins Homeoffice!

Der Online Kurs „Sofort produktiv im Homeoffice“ unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter, schnell passende Rahmenbedingungen zu schaffen und Profi im Homeoffice zu werden. Das Thema Homeoffice ist generell ein Thema, das eine sehr gute Antwort auf eine volatile Welt ist. Aber Mehr

Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen oder Mehr

Jahresendstress? Besser bewältigen durch selbstbestimmtes Handeln

Das Jahr nähert sich dem Ende, der Stresspegel steigt. Die letzten Aufträge müssen abgearbeitet werden, die Jahresplanung und Budgetierung ist in der finalen Phase und bei manchen wächst die Unsicherheit wegen der wirtschaftlichen Entwicklung in 2020. Wenn sich Ereignisse häufen, Mehr

Was Change mit Design Thinking zu tun hat

80% aller Unternehmen befinden sich aktuell im Change oder bereiten gerade eine Veränderungsmaßnahme vor. Treiber ist vor allem die Digitalisierung, aber auch der Innovationsdruck aufgrund neuer Marktbegleiter oder veränderter Kundenwünsche.  Das ist keine überraschende Erkenntnis. Wenn man jedoch beobachtet, wie Mehr

Change Process – Neurocoaching löst Schwierigkeiten auf der Management-Ebene

. Neuro-Coaching setzt neue Akzente in Veränderungsprozessen, gibt Managern das nötige Rüstzeug, sich selbst und ihre Mitarbeiter rascher ans Ziel zu bringen. Situation Veränderungs- und Anpassungsprozesse drohen in Zukunft an Intensität, Häufigkeit und Geschwindigkeit noch weiter zuzunehmen. Internationalisierungen, Wachstum, Fokussierungen Mehr

7 Stolpersteine der Agilen Transformation

In diesem Blogbeitrag möchte ich die sieben großen Stolpersteine der Agilen Transformation teilen, die mir bei der Begleitung diverser Transformationen immer wieder aufgefallen sind. Mit Stolpersteinen meine ich Hürden und Verhaltensweisen, welche die Agile Transformation immer wieder ins Wanken, ab Mehr

New Work – Kann man das einführen?

"Können sie uns darin unterstützen, New Work bis Ende des Jahres einzuführen?" Diese Frage wird dem New Work Experten Dr. Peter Harnischfeger oftmals gestellt. Seine Antwort: New Work ist ein Mindset! Wie Sie dies erreichen erfahren Sie hier. NEW WORK Mehr

Trainingsangebot für Einsteiger: Data Science und künstliche Intelligenz

Was hat Künstliche Intelligenz mit Ihnen zu tun? Die Digitale Transformation ist ein nicht mehr aufzuhaltender Prozess. Für Unternehmen ergibt sich daraus ein großes Potential, mit Künstlicher Intelligenz neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Daher ist es für Entscheider unabdingbar, in diesem Mehr

Künstliche Intelligenz – Was hat das mit mir zu tun?

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Mit Recht! Sagt der Data Scientist Dr. Peter Klausmann und spricht sich für eine breite, aber ethische Nutzung aus. Im Interview mit Faircoach stellt er seine Sicht auf das Thema Künstliche Intelligenz (KI) dar. Mehr