Kein Verkauf ohne Vertrauen – kein Vertrieb ohne 4.0

Der nachhaltige Erfolg von B2B und B2C ist abhängig von einem fairen Umgang, denn auf Augenhöhe zu kommunizieren, bindet Kunden. Wer zudem Big Data sinnvoll einsetzt, bietet seinen Kunden den besten Service, der je möglich war. Verkaufseinsteiger und Juniorverkäufer benötigen Mehr

F&E – perfekt organisiert

Wer erst zweifeln, dann untersuchen, dann entdecken möchte, benötigt ein straffes, verlässliches Management für seine F&E-Aktivitäten. Hier sind zwei Trainings, damit der perfekte Rahmen gesetzt und die Chancen der Digitalisierung genutzt werden können. Digitalisierung … wohin der Blick auch fällt. Mehr

Balance halten in bewegten Zeiten / Erfolgreiche Mitarbeiterführung – Sommer-Akademie

Von der Theorie zur Praxis – lernen durch Erleben. Dies gelingt ganz besonders bei den Themen Selbstführungskompetenz oder Mitarbeiterführung. Besuchen Sie unsere mit Bestnoten bewerteten Führungsseminare im Kloster Seeon am Chiemsee, tanken Sie auf und profitieren Sie vom Praxis-Know-how unserer Mehr

Supply Chain – beherrsche Dein Risiko

Ein professionelles Supply Chain Risk Management ist mehr als die gesetzliche Anforderung an Aktiengesellschaften (KonTraG). Auch andere Gesellschaftsformen sollten Gefahren für ihr Unternehmen abwenden, die entlang der Lieferkette bis hin zu ihren Kunden entstehen. Die Fähigkeit zum zielgerichteten Umgang mit Mehr

Starke Rhetorik – Starkes Handeln – zwei Top-Seminare

Wollen Sie sich fit machen für Besprechungen, Präsentationen und Verhandlungen? Um hier sympathisch zu überzeugen, müssen Sie Schlagfertigkeitstechniken beherrschen und Ihre Sprachgewandtheit steigern. In unserem Training Eloquenz und Schlagfertigkeit am 17./18. Oktober 2017 in Starnberg Programm (pdf) erfahren Sie von Mehr

Top-bewertete Praxisseminare mit Bernd Heesen

Gewinnen Sie auf unseren Praxisseminaren einen umfassenden Einblick in die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Ihres Unternehmens und entwickeln Sie solide Finanzkennzahlen und Finanzbudgets. Lernen Sie, Bilanzpositionen, GUV-Positionen sowie die Rentabilität zu analysieren. die Ertrags- und Finanzlage richtig einzuschätzen. die entscheidenden Mehr

Umgang mit schwierigen Führungssituationen – und Charakteren

Führungskräfte bewegen sich in einem kommunikativen Minenfeld: Kritisiert werden sie für das, was sie sagen und nicht sagen. Wie, wem und in welcher Situation sie es sagen. Und auch für das, was sie wie tun und nicht tun. Wer diesem Mehr

Was vorstellbar ist, ist auch machbar

Die Megatrends der Welt haben einen wesentlichen Einfluss auf Art und Ausstattung neu erbauter oder zur Modernisierung anstehender Arbeitsplätze. Wer regelkonform und zukunftsfähig baut, sichert den Erfolg seines Investments. Der Einfluss von Megatrends auf den Erfolg von Unternehmen ist bekannt. Mehr

Von Start-Ups und Regelbrechern lernen!

Innovative Start-Ups bewegen die Wirtschaft und verändern damit Märkte. Ihr Unternehmen muss letztlich nachziehen. Oft fehlt es nicht an finanziellen Mitteln und Investitionsbereitschaft. Vielmehr macht es Ihnen zu schaffen, dass Sie die Marktpotenziale nicht optimal ausschöpfen. Wie Sie Ihre Kreativität Mehr

Führung ist Selbstführung

Wer Anerkennung und Akzeptanz will, muss sich entsprechend verhalten. Emotionale Reaktionen sind im Beruf selten klug. Dient der Kopf als Korrektiv für den Bauch, wird respektables Verhalten möglich – die Basis für gelingende Führung. Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist das Erreichen Mehr