Integrität im Schweizer Arbeitsmarkt: Warum HR globale Dokumentenprüfungen einsetzen sollte

Integrität im Schweizer Arbeitsmarkt stellt für Unternehmen im CH-Raum eine wachsende Herausforderung dar. Die Entwicklungen am Arbeitsmarkt zeigen deutlich, dass klassische Prüfmechanismen der HR längst nicht mehr ausreichen, um die Qualität und Integrität von Bewerbungen sicherzustellen. Validato unterstützt Organisationen dabei, Mehr

NIS2 verpflichtet Energieversorger und KRITIS-Betreiber zu strukturierten Mitarbeiterüberprüfungen.

Mit der Umsetzung der NIS2-Richtlinie steigen die Anforderungen an Energieversorger, Stadtwerke, Netzbetreiber und KRITIS-Unternehmen deutlich. Neben technischen Sicherheitsmassnahmen müssen Organisationen nachweisen, dass Personal in sicherheitsrelevanten Rollen überprüft und regelmässig re-evaluiert wird. Die Pflicht umfasst sowohl Neueinstellungen als auch bestehende Mitarbeitende Mehr

Globale Talente, lokale Risiken: Warum Schweizer HR verifizierte Profile bevorzugt

Globale Talente, lokale Risiken stellt für Unternehmen im CH-Raum eine wachsende Herausforderung dar. Die Entwicklungen am Arbeitsmarkt zeigen deutlich, dass klassische Prüfmechanismen der HR längst nicht mehr ausreichen, um die Qualität und Integrität von Bewerbungen sicherzustellen. Validato unterstützt Organisationen dabei, Mehr

Automatisierung allein reicht nicht: Unternehmen setzen auf hybride Screening-Prozesse.

Die Digitalisierung hat Screening-Prozesse beschleunigt, modernisiert und skalierbar gemacht. Doch gleichzeitig zeigt sich, dass reine Automatisierung bei komplexen Profilen an ihre Grenzen stösst. Besonders internationale Dokumente, OSINT-Daten oder Widersprüche in Bewerbungsunterlagen benötigen fachliche Interpretation, Kontextwissen und menschliche Plausibilitätsprüfung. Human-in-the-Loop schliesst Mehr

Personelle Risiken in ICT-Outsourcing: FINMA und revDSG erhöhen den Druck

Mit dem revidierten Datenschutzgesetz (revDSG) und den FINMA-Outsourcing-Vorgaben rückt die Verantwortung für Drittparteien und deren Mitarbeitende in den Fokus. Schweizer Banken und Versicherer stehen vor der Herausforderung, personelle Risiken in komplexen ICT-Lieferketten transparent zu machen. Fehlende Prüfungen können nicht nur Mehr

Kliniken und Pflegeeinrichtungen benötigen strikte Screening-Prozesse, um Personalrisiken zu reduzieren.

Im Gesundheitswesen zählen Vertrauen, Integrität und Qualifikation zu den wichtigsten Sicherheitsfaktoren. Trotzdem werden Personalüberprüfungen in vielen Einrichtungen nur rudimentär umgesetzt. Das Risiko: ungeprüfte oder unzureichend verifizierte Fachkräfte verursachen Behandlungsfehler, Compliance-Verstösse oder reputationsschädliche Vorfälle. Fehlende Qualifikationsprüfungen, unvollständige Berufsregisterabfragen und mangelnde Identitätsvalidierung Mehr

Strenge Governance für ICT-Drittparteien: DORA und FMA setzen neue Maßstäbe

Die Digital Operational Resilience Act (DORA) verpflichtet Finanzinstitute in der EU zu einer strikten Governance über ICT-Drittparteien. Die FMA-Richtlinien konkretisieren diese Anforderungen für Österreich: Vendor Background Checks werden zur Pflicht, bevor IT-Dienstleister wie Cloud-Provider, SOCs oder ausgelagerte Entwicklerteams beauftragt werden. Mehr

Unternehmen vergleichen Screening-Anbieter zunehmend nach Qualität, Compliance und globaler Abdeckung.

Der Markt für Background Checks wächst schnell, doch die Qualitätsunterschiede sind erheblich. Viele Unternehmen wissen nicht, welche Kriterien sie berücksichtigen müssen, um einen Anbieter zu wählen, der sowohl regulatorische Anforderungen erfüllt als auch operativ zuverlässig arbeitet. Besonders im Kontext von Mehr

Lieferkettensicherheit in DACH: Warum Background Checks jetzt Pflicht sind

Die Sicherheit der Lieferkette ist längst nicht mehr nur eine technische Herausforderung. NIS2, KRITIS, ISO 27001 und DORA verpflichten Unternehmen in der DACH-Region, Risiken entlang der gesamten Supply Chain aktiv zu managen – inklusive der Personen, die über Dienstleister, Freelancer Mehr

DACH-Unternehmen verlagern Prozesse in CEE-Regionen, unterschätzen jedoch Personal- und Compliance-Risiken.

Nearshoring nach Südosteuropa ist für viele Unternehmen ein zentraler Bestandteil ihrer Skalierungsstrategie. Ob Softwareentwicklung, Backoffice, Support oder operative Produktionsbereiche – die CEE-Region bietet attraktive Kostenstrukturen und hohe Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte. Gleichzeitig steigt jedoch das Risiko ungeprüfter Mitarbeitender, insbesondere bei schnellen Mehr