Mittelstand unter Druck: Nicht jede Restrukturierung braucht einen CRO
Die Liquidität wird knapp, Bankengespräche stehen an oder Lieferprobleme belasten das Geschäft. Braucht ein mittelständisches Unternehmen jetzt einen Chief Restructuring Officer (CRO) mit umfassendem Restrukturierungsauftrag? Oder einen erfahrenen Interim Manager, der einen konkreten Engpass in Finanzen oder Produktion bearbeitet? Nach Mehr








