Virtuelle Führung – Führen in der digitalisierten Welt

Führung über Distanz – gerne auch virtuelle Führung genannt – wird immer bedeutender. Für Führungskräfte und Mitarbeitende in globalen Konzernen wie bspw. IBM, SAP, NEC oder BASF ist es schon seit einigen Jahren Alltagsgeschäft, in Teams zusammen zu arbeiten, die Mehr

Lern-Agilität im Management

Haben wir etwa die falschen Unternehmenslenker, die nur noch auf Finanzkennzahlen fixiert sind? Sitzen in unseren mittleren Unternehmensetagen mehr Verwalter als innovative Gestalter? Wie offen und lernbereit sind unsere Manager wirklich, um die „agile Organisation“ der Zukunft aufzubauen? Die Welt Mehr

Führen in einer Gesunden Organisation

Führung ist ein Schlüsselfaktor, um Potenziale in den sechs Unternehmensdimensionen (Kultur, Strategie, Strukturen, Prozesse, Mitarbeiter, Beziehungen) entfalten zu können. Führung bildet eine zentrale Variable, die über die Leistungsfähigkeit und „Gesundheit“ des Gesamtunternehmens entscheidet. Eine “Gesunde Organisation“ ist dabei mehr als Mehr

Gesunde Organisationen: Das Immunsystem von Unternehmen stärken!

Blickt man die letzten Jahre in die Unternehmenswelt, ist klar zu erkennen, dass künftig nur solche Managementsysteme bestand haben werden, welche viele Dimensionen (ökonomische, soziale, ökologische, etc.) in Einklang bringen. Das bedeutet, dass neben der Kundenzufriedenheit, umsatzsteigernder Produkt- und Dienstleistungsqualität und Mehr

Was bringt 2017? Impulse für Führung und organisationale Gesundheit

In jedem Fall wird auch 2017 wieder ein Jahr großer politischer Entscheidungen. Dabei wird sich zeigen, ob der Rechtsruck (und in einigen Ländern auch Linksruck) weiter anhält oder ob der postfaktische Propagandazug der Nationalisten im nächsten Jahr verebbt. Die Landtagswahlen Mehr

„Erneuerbare“ Energie für erschöpfte Organisationen gesucht!

Wie reden Ihre Mitarbeiter über das Unternehmen abends beim Bier im Freundeskreis? Wird dort gelästert, wie schlecht alles ist oder erzählt man gut gelaunt, was heute im Büro so alles los war? Und wie hoch schätzen Sie das Engagement Ihrer Mehr