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In nie dagewesenem Tempo verändert sich unser Arbeitsleben. Erfolgreichen Führungskräften gelingt der Spagat zwischen Offenheit für neue Entwicklungen und notwendiger Konstanz für die Mitarbeiter. Was diese Führungskräfte auszeichnet: Sie vereinen den scheinbaren Gegensatz von Hochleistung und Gelassenheit in sich. Offen Mehr
Schon in der Planungs- und Bauphase eines Projekts wird der Erfolg des späteren Gebäudebetriebs festgelegt. Wer frühzeitig und effizient plant, spart Nerven, Zeit und Geld. Einen Überblick über alle betriebsrelevanten Themen, die bereits während der Planungs- und Bauphase zu berücksichtigen Mehr
Jahreskonferenz rund um Modernisierung und Revitalisierung – mit erstklassigen Referenten, Praxisbeispielen und Besichtigungen am 20./21. Juni 2017 in Düsseldorf Shoppingtainment – vom Einkaufs- zum Freizeitcenter, Sicherheit und Prävention sind relevante Themen, die Bauherren und Betreiber von Einkaufszentren bewegen. Ein weiterer Mehr
Wer Führungsverantwortung hat und sie nicht vollständig ausfüllt, demotiviert seine Mitarbeiter und limitiert den Unternehmenserfolg. Gut zu führen ist ein Muss – und lässt sich trainieren. Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams Mehr
Wer Verantwortung für die Art des Umgangs mit Menschen übernimmt, zeigt persönliche Reife – das wesentliche Erfolgskriterium für Führungskräfte. Die Anforderungen im Berufsleben steigen – wer heute Führungskraft ist oder werden will, sieht sich vielseitigen Ansprüchen ausgesetzt: Die Mitarbeiter erwarten Mehr
Alternativen zur Übernachtung im Hotel gibt es viele – wie Hoteliers der wachsenden Konkurrenz begegnen können, diskutiert die Branche auf der Fachtagung Bau und Betrieb von Hotels am 26. und 27. Juni 2017 in Zürich. Mit klaren Konzepten und zukunftsfähigen Mehr
Vorstände stehen in Beziehung zum Aufsichtsrat, zur Hauptversammlung und zu den anderen Vorstandsmitgliedern. Dies bedeutet für den einzelnen Vorstand ein hohes Maß an Zusammenarbeit, aber auch an gegenseitiger Kontrolle. Vorstände nicht börsennotierter Aktiengesellschaften jeder Größe stehen täglich vor Entscheidungen mit Mehr
Sachlich und gut vorgetragene Argumente und Erklärungen finden ihre Adressaten – unabhängig davon, wie kompliziert die Zusammenhänge sind. Wichtige Voraussetzung: Zuhören. Verstehen. Die richtigen Worte wählen. Weniger ist mehr: Komplexe Sachverhalte verständlich und überzeugend darzustellen, hat viel mit der gedanklichen Mehr
Die von anderen wahrgenommene Souveränität einer Führungskraft bestimmt ganz wesentlich über ihren Führungserfolg. Gelassenheit und Klarheit sind die Aspekte, an denen Souveränität oft festgemacht wird. Sie lassen sich trainieren. Jeder kennt sie, die „Aufreger" des Tages: Menschen, Situationen, Ereignisse, Abläufe, Mehr
Potenzielle Steuerrisiken zu erkennen und systematisch auszuschalten, ist überlebenswichtig für Unternehmen. Neue Vorschriften und neue Möglichkeiten des technischen Supports machen Fortbildungen nicht nur zu einem ‚Muss‘ sondern auch zu einer lohnenden Maßnahme. Top-Referenten trainieren mit Fach- und Führungskräften aus Controlling Mehr